Cómo Diseñar Programas Efectivos De Bienestar Para Empleados

¿Qué es un programa de bienestar para empleados?

Un programa de bienestar de los empleados, también conocido como programa de bienestar corporativo, es una colección de iniciativas presenciales y virtuales destinadas a mejorar la salud a largo plazo de los empleados de una empresa. Los programas de bienestar de los empleados consisten en eventos estratégicos, como seminarios, ferias de salud y evaluaciones biométricas, que abordan de manera integral las diversas dimensiones del bienestar de una persona.

El objetivo principal de implementar programas de bienestar para empleados es mitigar los crecientes costos de la atención médica proporcionada por el empleador. Cuando está bien diseñado, un programa de bienestar de los empleados puede brindar muchos beneficios adicionales a una empresa, incluido el aumento de la productividad, la reducción de los signos de agotamiento, un ambiente de trabajo positivo, la reducción del ausentismo y una mayor atracción para los candidatos potenciales.

Los beneficios de implementar programas de bienestar para empleados

Los beneficios de implementar programas de bienestar para los empleados dependen en gran medida del alcance y la eficacia del programa. Sin embargo, con la combinación y la cadencia correctas, una empresa puede ver un buen retorno de la inversión a medida que más empleados invierten y participan.

Beneficios clave de los programas de bienestar de los empleados:

• Mejora de la productividad de los empleados: los empleados que se sienten bien consigo mismos y con su empleador están más intrínsecamente motivados para desempeñarse mejor. En 2019, el 84 % de los empleadores dijeron que sus programas de bienestar para empleados impulsaron un mejor desempeño, según Zippia.
• Comportamientos más saludables de los empleados: cuando un programa de bienestar de los empleados aborda de manera efectiva las ocho dimensiones del bienestar, se producirá un cambio de comportamiento saludable. Cuando esto ocurra, se reducirá o eliminará cualquier riesgo para la salud que pueda existir y que pueda conducir a un rendimiento deficiente. Esto, a su vez, aumentará la moral y el cumplimiento de los empleados. Según un estudio realizado por Cigna, el 70 % de los empleados afirma que los programas de bienestar les han ayudado a gestionar mejor su salud.
• Disminución del presentismo: los empleados con altos riesgos para la salud tienen mayores tasas de presentismo y ausentismo, según el Dr. Steve Aldana de WellSteps. Los programas de bienestar de los empleados han reducido el ausentismo entre un 14 % y un 19 % al proporcionar recursos saludables. Además, un estudio encontró que los empleados con alto presentismo redujeron sus mayores riesgos de salud después de solo un programa de bienestar físico, según la investigación de Zippia.

Integrar las 8 dimensiones del bienestar en los programas de bienestar

La atención médica holística, un negocio de $ 37 mil millones, es un concepto que está ganando terreno entre muchas organizaciones. Las empresas con prácticas y valores de salud holísticos creen que el bienestar de una persona va más allá del componente físico. Como dijo Joycelyn Elders, ex Cirujana General de los Estados Unidos, “ La salud es más que la ausencia de enfermedad. Salud significa trabajo y empleo, educación, medio ambiente y todas aquellas cosas que nos ayudan a estar saludables."

Cómo Crear Relaciones Comerciales Profundas Y Duraderas

Hoy en día, las ocho dimensiones del bienestar que se enumeran a continuación se reconocen como esenciales para la salud y el éxito de una persona.

1. Bienestar físico

Los programas de bienestar de los empleados que se centran en el estado físico, la postura, la nutrición y el sueño abordan el bienestar físico de los empleados. Cuando el bienestar físico es fuerte, la energía y la motivación son altas. Como dice Tony Robbins: “Cuanto mayor sea tu nivel de energía, más eficiente será tu cuerpo. Cuanto más eficiente sea su cuerpo, mejor se sentirá y más utilizará su talento para producir resultados excepcionales. Para aumentar el éxito y la productividad, los programas deben tomar medidas cuidadosas para mantener el bienestar físico de los empleados, como proporcionar apoyo para comer alimentos nutritivos, dormir lo suficiente y hacer ejercicio.

2. Bienestar emocional

Como informa Mental Health America, casi el 20% de los estadounidenses luchan actualmente contra una enfermedad mental. Por supuesto, la enfermedad mental no se trata de la noche a la mañana o con un programa de bienestar. Sin embargo, al implementar estrategias saludables de bienestar para los empleados que promuevan el bienestar emocional, como programas de atención plena y meditación, programas de apoyo dinámico, diarios de salud gratuitos y acceso a terapias y recursos psicológicos, una empresa puede sentar las bases para desarrollar un entorno seguro y de apoyo. ambiente. actividad. medio ambiente.

3. Bienestar financiero

Expertos de Graystone Consulting, parte de Morgan Stanley, estudiaron recientemente el impacto del estrés financiero de los empleados en la productividad. Descubrieron que el estrés financiero es más pesado para muchos empleados que incluso el estrés relacionado con la salud o el trabajo. Su investigación muestra que el 52% de los empleados con un ingreso de $100,000 o más se preocupan por sus finanzas. El 49% de los empleados también admite pasar tres horas o más cada semana pensando en sus finanzas, lo que demuestra cómo las preocupaciones financieras afectan la vida laboral de una persona.

Afortunadamente, los programas de alfabetización y bienestar financiero pueden ayudar. Según Graystone, un programa de bienestar corporativo puede ahorrarle a una empresa hasta $4,000 en productividad y rendimiento.

Cómo Llegar A La Cima De Los Mercados Competitivos

4. Bienestar social

En una entrevista con Forbes, la autora investigadora y profesora Brené Brown dijo: “Nuestra creencia en un vínculo humano inextricable es una de nuestras fuentes de valor más renovables en la naturaleza."

La gente necesita conexión. Nos buscamos unos a otros en busca de aceptación, apoyo, pertenencia y amor. Sin este sentido de inclusión, pueden surgir sentimientos de aislamiento y desconexión, desafiando nuestra capacidad de navegar con confianza en el "desierto" de la vida. Por esta razón, una empresa debe incluir programas de bienestar para los empleados que promuevan el bienestar social. Estos programas pueden ser cualquier cosa que promueva la colaboración positiva, las interacciones entre departamentos y la camaradería general.

5. Bienestar en el trabajo

Según un reciente Informe de cultura de SHRM, las empresas han perdido $223 mil millones en ingresos solo en los últimos cinco años. Esto sucedió porque al 58% de los empleados no les gusta la cultura de la empresa y el 25% temen ir a trabajar.

Examine el clima actual de satisfacción y sentido de propósito de sus empleados. ¿Están felices y comprometidos? ¿Tienen una sensación de logro por el trabajo que hacen? Al reavivar el entusiasmo y construir nuevas relaciones con sus equipos y la empresa, los programas de bienestar corporativo pueden ayudar a los empleados a encontrar una nueva alegría en su trabajo.

6. Sentido de propósito

Anthony L. Burrow, director de desarrollo humano de la Facultad de Ecología Humana y autor de The Ecology of Purposeful Living Across the Lifespan, describe el propósito como “una direccionalidad que mira hacia el futuro, una intención de hacer algo en el mundo”. Explica que tener un propósito es una parte integral de la experiencia humana. También permite que las personas vivan vidas más largas y saludables.

Tener un sentido de propósito naturalmente nos hace sentir conectados con algo más grande que nosotros mismos. Mantiene nuestros ojos enfocados en objetivos más grandes y nos ayuda a enfrentar los desafíos diarios de la vida. Como dice Burrow, “Pasamos por los altibajos de la vida, pero el propósito es un ingrediente activo que nos ayuda a mantenernos conectados a tierra."

Un sentido de propósito es un concepto individualista, por lo que puede ser difícil implementar un programa de bienestar que lo enfrente directamente. Sin embargo, comunicar constantemente el propósito de la empresa, discutir los valores fundamentales de la empresa, crear tableros de visión juntos y mostrar a los empleados cómo establecer metas de manera efectiva ayuda a las personas a identificar y trabajar para alcanzar su meta.

7. Bienestar intelectual

El bienestar intelectual se refiere a cuán intelectualmente comprometido y estimulado estás. ¿Aprender nuevas habilidades? ¿Explorar puntos de interés? ¿Participar en hábitos que fomenten una mentalidad de crecimiento ? Mejorar el bienestar intelectual puede estimular la creatividad y la innovación, estimular la curiosidad y ayudar a las personas a llevar vidas exitosas.

El Journal of Neuroscience realizó un estudio que demuestra que la conectividad y la estructura de la materia blanca del cerebro, que contribuye al aprendizaje activo y la memoria, pueden reorganizarse y fortalecerse para satisfacer nuevas necesidades intelectuales con el tiempo. En resumen, la mente anhela el crecimiento. Cuando se trata de programas de bienestar para empleados, asegúrese de incluir talleres, conferencias, clases, libros y otras actividades mentalmente estimulantes.

8. Bienestar ambiental

Según Harvard Business Review, el acceso a la luz natural y las vistas al exterior mejora el bienestar del 78 % de los empleados y el 70 % se beneficia de una mayor productividad.

La calidad del aire, la luz natural y la estética relajante son componentes de un ambiente de trabajo saludable. Por lo tanto, los programas de bienestar de los empleados que promuevan la sostenibilidad y los hábitos de trabajo más saludables pueden ser clave para fomentar una gran cultura laboral.

Los diferentes tipos de programas de bienestar para empleados

No existe un enfoque único para todos cuando se trata de diseñar programas de bienestar para los empleados. Los tipos de programas que beneficiarán mejor a sus empleados dependen de sus necesidades y desafíos específicos. Por ejemplo, una empresa con 500 empleados en Texas puede tener una gran población de personas que luchan contra el colesterol alto. En este caso, es posible que la empresa desee centrarse más en los programas de bienestar físico.

Por el contrario, una pequeña empresa con 50 empleados en Nueva Inglaterra puede estar luchando contra la depresión estacional durante el invierno. En este caso, es posible que esa empresa quiera centrarse más en los programas de bienestar social y emocional. La clave es examinar a sus empleados y desarrollar una comprensión íntima de sus necesidades y desafíos únicos. Esto garantiza que los empleadores y los empleados aprovechen al máximo los programas de bienestar.

Tipos comunes de programas de bienestar para empleados

• Ferias de salud y bienestar
• Controles biométricos
• Clases de yoga y fitness
• Meditación guiada
• Clase de cocina
• Seminarios de educación para la salud
• vacunas contra la gripe
• Programas para dejar de fumar
• Coaching individual de salud
• Desafíos de salud grupal

Cómo diseñar un programa de bienestar para tus empleados

Al diseñar un programa de bienestar para empleados, comience por evaluar a sus empleados. Luego, siga estos pasos para comenzar a crear una estrategia utilizando lo que ha aprendido.

1. Realice evaluaciones de los empleados: use encuestas para evaluar los intereses y preocupaciones específicos de sus empleados. Esto lo ayudará a comprender claramente lo que se necesita y lo que se desea.
2. Busque apoyo de liderazgo: cualquier programa de bienestar, sin importar cuán pequeño o grande sea, requerirá apoyo, financiamiento y promoción. Muestre liderazgo compartiendo el plan de bienestar, los objetivos y el impacto positivo de su empresa en los resultados.
3. Cree un Comité de Bienestar: Aumente el apoyo y cree una cultura de éxito mediante la creación de un Comité de Bienestar dirigido por los empleados. Esto no solo lo ayudará a generar aceptación, sino que también le dará acceso a información clave de los empleados y comentarios sobre el programa.
4. Identificar los objetivos del programa y las medidas de éxito: ¿ cuál es el resultado deseado? ¿Cómo se ve el éxito? ¿Y cómo se medirá? Considere estas preguntas al crear un programa de bienestar. Saber esto le ayudará a realizar ajustes y mejoras para futuras iniciativas.
5. Establezca el presupuesto: algunas empresas, como Google, tienen grandes presupuestos de bienestar, mientras que otras pueden tener presupuestos más modestos. Considere los costos del programa, los costos de incentivos, las tarifas de los proveedores y cualquier otro tiempo y recursos que necesite. Al hacerlo, su programa de bienestar es financieramente factible e impactante.
6. Reúna los componentes del programa: este paso dependerá de su evaluación inicial, así como de los resultados de las evaluaciones. ¿Qué tipo de preocupaciones había? ¿Hay ciertos programas que todos los empleados han dicho que quieren? Considere esto cuando decida los componentes del programa, como seminarios, clínicas de salud y clases de ejercicios.
7. Establecer cualquier programa de incentivos: Por supuesto, es ideal si la motivación intrínseca es el incentivo para mejorar su salud y bienestar. Sin embargo, si los programas de bienestar de los empleados son nuevos para algunos empleados, los incentivos pueden ayudar a generar un interés inicial. ¿Quieres ofrecer premios o recompensas por tu participación o asistencia? Pregúntese por qué sus empleados estarían más motivados.
8. Comunique el plan: una vez que se completan estos pasos, es hora de iniciar el programa. Utilice marketing y comunicación atractivos para generar conciencia. Sea claro cuando comienza el programa, lo que se ofrece y los beneficios de participar. Presente su comité de salud o el punto de contacto del programa para que los empleados sepan a quién contactar si tienen preguntas e inquietudes.
9. Evalúe la participación y el éxito del programa: ¿Cuáles fueron los objetivos del programa de bienestar? ¿ Los programas cumplieron con los Indicadores Clave de Desempeño ( KPI ) designados? Si no es así, revise las áreas de mejora. Los números y los datos son buenos, pero el mejor indicador de éxito se puede encontrar simplemente hablando con los empleados.

3 Excelentes ejemplos de programas de bienestar para modelar para empresas

1. Asana (modelo de trabajo híbrido centrado en el escritorio)

Resumen: Con un puntaje comparable de A+ en cultura y liderazgo, la posición de Asana como activo " El mejor lugar para trabajar " es bien merecida. Asana tiene oficinas en todo el mundo, pero tienen la misión de respaldar entornos de trabajo saludables y colaborativos, donde sea que estén.

Componentes clave: Según Monster, Asana ofrece "dormitorios" en el sitio para recargar; toma de fuerza ilimitada; programas diarios de yoga y membresías gratuitas en gimnasios; tres comidas saludables al día proporcionadas por un equipo culinario interno; programas gratuitos de orientación y orientación para ejecutivos; así como talleres mensuales con temas de salud diseñados para educar y apoyar la salud y el bienestar de los empleados.

Como dice la escritora y empleada de Asana Alicia Raeburn: “En Asana, por ejemplo, priorizamos la salud económica de nuestros empleados con salarios competitivos, la salud emocional con acceso a sesiones de terapia gratuitas y la salud comunitaria a través de un lugar de trabajo híbrido ”.

2. Intuit (modelo de trabajo híbrido)

Resumen: Intuit también tiene una puntuación A+ comparable en cultura y liderazgo. Intuit reconoció recientemente el valor de la interacción y la colaboración en persona, así como el equilibrio y la flexibilidad entre la vida laboral y personal. En mayo de 2022, la compañía anunció un nuevo modelo de trabajo híbrido que requiere que los empleados estén en el sitio solo 2 o 3 días a la semana.

Puntos clave: los empleados en el sitio se benefician de una amplia gama de programas de bienestar para empleados. Según Monster, el programa "Fit for Life" de Intuit reembolsa a los empleados las clases de meditación y atención plena. Además, su programa Wellness for Life ofrece a los empleados elegibles un pago único de $1,300 por año para ayudar con los gastos relacionados con la salud. Finalmente, Intuit ha contratado a Virgin Pulse, uno de los mayores proveedores de programas de gestión de la salud, para ofrecer un " Programa de actividad y centro de bienestar". Con él, los empleados pueden participar en Virgin Pulse Journeys, desafiar a sus amigos, conocer entrenadores de bienestar y mantenerse al día.

3. Google (modelo de trabajo híbrido)

Resumen: "Mejor empresa líder", "Mejor cultura empresarial global" y "Mejor lugar de trabajo" en Nueva York, Denver y Austin son solo algunos de los premios Comparablemente recientes que ganó Google. Anteriormente, Google estaba completamente en el sitio, pero hoy en día los empleados solo necesitan estar en el sitio tres días a la semana, y algunos tienen la opción de postularse para trabajar de forma remota. Además, con la aprobación de la gerencia, los empleados pueden trabajar desde otro lugar hasta cuatro semanas al año, independientemente de la situación.

Componentes clave: el campus de Google proporciona casi todo lo que un empleado puede necesitar para su salud y bienestar. Según Monster, algunos de los beneficios incluyen un médico en el lugar; servicios de quiropráctica, fisioterapia y masajes; gimnasios y clases; bicicletas comunitarias; Clases de cocina; programas educativos; clases de guitarra; micrococinas nutritivas in situ; acceso a asesores financieros y servicios de planificación financiera; así como horarios de trabajo flexibles y vacaciones. Durante la pandemia, Google también creó una serie de videos de "entrenamiento de resiliencia" para ayudar a abordar los problemas de salud mental de los empleados.

Los programas de bienestar benefician a todos en una empresa

Leila Janah dijo una vez: “El verdadero liderazgo no se trata de tener una idea. Se trata de tener una idea y reclutar a otros para realizar la visión.

Es importante recordar la visión, no solo el objetivo de aumentar la productividad de los empleados y reducir los costos de atención médica. Son subproductos. La verdadera visión debe ser usar un liderazgo auténtico para guiar a otros a convertirse en la mejor versión de sí mismos. Cuando se aborda el bienestar de los empleados de esta manera, todos se benefician, ya sea que los programas hayan funcionado o no.

Lleve la cultura de su empresa al siguiente nivel combinando programas de bienestar con otros beneficios que desean los empleados, como vacaciones ilimitadas y PTO.