10 Valores Familiares Para Practicar En La Oficina
Las denuncias recientes de turnos largos, condiciones de almacenamiento insalubres, ruptura de sindicatos y maltrato de empleados han puesto a Amazon bajo el microscopio ético. Han surgido otros informes de minoristas en línea que evaden impuestos federales y explotan trabajadores temporales para obtener mano de obra barata.
Por otro lado, Chick-fil-A recibe continuos elogios por los valores fundamentales de bienestar de los empleados que demuestra. Además de otorgar millones de dólares en becas a su equipo cada año, la empresa permanece cerrada los domingos, con un costo estimado de mil millones de dólares al año.
Las historias de estas dos empresas tan diferentes pueden señalar diferencias simples en las prácticas comerciales, la gestión y la gestión general. Pero la mayor diferencia es mucho más profunda: la ausencia de valores familiares.
Desafortunadamente, la realidad es que el trato poco ético de los empleados es más frecuente de lo que creemos.
Entonces, ¿cómo luchamos contra esto?
Artículo Relacionado:Todo comienza en la parte superior. Los líderes que traen sus valores familiares con ellos al lugar de trabajo crean un efecto dominó de respeto, confianza e integridad. Fomentan entornos que promueven un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal, la positividad y carreras orientadas a objetivos. La solución puede parecer simple, pero muchos líderes y equipos aún no integran los valores fundamentales en su negocio.
En este artículo, aprenda cómo prevenir el comportamiento corporativo poco ético, aumentar la productividad y mejorar la cultura de la empresa al comprender:
- ¿Qué son los valores familiares?
- Cómo los valores familiares benefician a las empresas
- 10 valores familiares para integrar hoy
- Cómo incorporar valores familiares en su cultura existente
¿Qué son los valores familiares?
Al igual que los valores personales, los valores familiares son reglas morales que guían tus motivaciones y elecciones. Pueden referirse a un individuo, una unidad familiar o una empresa. Cuando se aplican a una unidad familiar o laboral, crean un frente unificado. Además, estos valores ayudan a determinar el bien del mal, guiar las decisiones importantes y resolver problemas. Sin ellos, una unidad familiar puede no estar en sintonía con respecto a ciertas cosas, lo que genera expectativas insatisfechas, decepción, conflicto y confusión.
Los valores familiares también sirven como base para el tipo de persona que quieres ser. ¿Cómo quieres ser percibido? ¿Qué es lo más importante para ti? Como quieres ser recordado? Aplicar los valores familiares a tu hogar, trabajo y vida personal crea un sistema de valores que apoyará tu camino a medida que crezcas y tomes nuevas decisiones.
Ejemplos de valores familiares
- Integridad
- Respeto
- Humildad
- Fiabilidad
- Honestidad
- Compasión
- Amabilidad
- Acceso
- Empatía
- Persistencia
- Flexibilidad
- Responsabilidad
¿Cómo benefician los valores familiares a las empresas?
La cultura de la empresa importa. La forma en que la gerencia elige tratar a sus empleados influye en todo, para bien o para mal.
Simón Sinek
Combinar la vida familiar y el trabajo puede resultar incómodo, pero aplicar los mismos principios a ambos tiene enormes beneficios. Estas son algunas de las principales formas en que los valores familiares benefician a las empresas.
5 formas en que los valores familiares benefician a las empresas
- Guían tus decisiones: Tener valores morales es como tener un mapa. Cuando no esté seguro de una decisión, consulte el mapa (sus valores) para obtener instrucciones.
- Brinde claridad: las opciones y las soluciones pueden volverse borrosas dependiendo de su dificultad o complejidad. Tener valores familiares puede hacer que las buenas decisiones sean un poco más claras.
- Establezca y establezca prioridades: los valores familiares brindan una base para lo que es importante para usted. Saber lo que es importante le permite identificar y priorizar acciones que apoyan los valores de su familia. Esto da como resultado una mejor alineación y una mayor armonía.
- Practicar la inteligencia emocional: Situaciones que requieren empatía, comprensión, humildad y compasión surgen todos los días dentro de una unidad familiar. Te ayudan a comprender mejor el cerebro humano y promueven un mayor nivel de inteligencia emocional . Esto puede tener beneficios significativos en la cultura de una empresa.
- Modelo de liderazgo: Cuando demuestras liderazgo con valores familiares, los demás harán lo mismo. Es similar a la paternidad. Al ilustrar las actitudes, respuestas y prioridades correctas basadas en valores establecidos, el efecto de filtración en el resultado final de una empresa (y la percepción pública) puede ser enorme.
Sin valores familiares claros en el lugar de trabajo, muchas cosas pueden salir mal. El agotamiento, una cultura empresarial tóxica y problemas más serios como la intimidación pueden volver a ocurrir. De hecho, una encuesta realizada por Deloittes encontró que el 77% de los encuestados informaron haber experimentado síntomas de agotamiento en su lugar de trabajo actual. Además, el Consejo Nacional de Seguridad informa que el exceso de trabajo es la segunda causa más común de lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo.
10 Valores familiares para llevar al trabajo
Trate siempre a sus empleados exactamente como quiere que traten a sus mejores clientes.
Esteban Covey
Ser líder es como ser padre. Del mismo modo, su trabajo es modelar una moral y una ética sólidas, apoyar a los miembros del equipo a medida que crecen y desarrollar el carácter. Como resultado, nació una nueva generación de líderes. Incorporar los valores familiares al ámbito laboral fomenta y fortalece esta necesaria relación. Para ello, descubre las principales cualidades que querrás implementar de casa a la oficina.
- Integridad: Como dijo una vez CS Lewis, “La integridad es hacer lo correcto, incluso cuando nadie está mirando." Practicar la integridad significa tener principios morales sólidos en todas las circunstancias.
- Honestidad: Muchas veces confundida con integridad, la honestidad significa tener un carácter sincero, positivo y virtuoso. Ser honesto genera confianza en los demás y construye relaciones de trabajo honestas, justas y respetuosas.
- Rendición de cuentas: Rendición de cuentas significa asumir la propiedad total de un proyecto y demostrar una gestión y un control claros. Sin ella, los objetivos y las tareas pueden derrumbarse debido a la confusión, la mala gestión y la negligencia.
- Responsabilidad: estar dispuesto a practicar la transparencia y aceptar la responsabilidad de sus acciones significa ser responsable. Esto suele faltar en las culturas de trabajo psicológicamente seguras, pero asumir la responsabilidad genera confianza y promueve una cultura segura y positiva.
- Empatía: Empatía significa relacionarse con los sentimientos de otra persona. Con este valor familiar, los miembros del equipo se sienten apoyados, seguros y comprendidos.
- Humildad: Humildad significa rebajar la propia visión de la propia importancia y estar abierto a cometer errores y aprender de los demás.
- Respeto: cuando muestra respeto a los miembros del equipo por sus contribuciones, muestra respeto. Los empleados que se sienten respetados y valorados están más comprometidos y felices con su función. Esto es enorme para el éxito de un negocio.
- Positividad: tener una actitud alegre, optimista y respetuosa en el trabajo puede marcar una gran diferencia en la moral y la productividad del equipo.
- Confiabilidad: al presentarse, dar lo mejor de sí y apoyar a su equipo, los demás aprenden a confiar en usted. Como resultado, la comunicación, la colaboración y la innovación prosperan dentro de una empresa.
- Esfuerzo: hacer intentos conscientes e intencionales, en casa y en el trabajo, demuestra que te preocupas por ti mismo. Esto es lo que hace crecer las relaciones entre las personas. Cuando te esfuerzas por alguien, le das tu tiempo o haces algo considerado, demuestras que te preocupas por él. A su vez, los lazos se fortalecen a medida que crece el compromiso y la dedicación.
Integrando los valores familiares en una cultura corporativa
La visión es una imagen mental clara de lo que podría ser, alimentada por la creencia de que debería ser.
Andy stanley
La incorporación de valores familiares a una cultura corporativa existente no sucede de la noche a la mañana. Se necesita una intención cuidadosa y una estrategia diaria. Se trata de dar pequeños pasos y construirlos con el tiempo. Como humanos, todos aprendemos y crecemos. Sea paciente y permita que otros aprendan de sus errores, guíelos con compasión y recuerde celebrar las victorias.
Por ejemplo, si su equipo tiene problemas con la empatía, organice una nueva reunión diaria para reforzar esto. Comience pidiendo a todos que practiquen la escucha activa, haciendo preguntas bien pensadas, evitando juzgar y tomando tiempo para reflexionar y examinar sus sentimientos. Si la responsabilidad es un valor que le gustaría que su equipo refuerce, comience a asignar tareas y empodere a otros para que las cumplan de principio a fin.
En última instancia, los valores familiares son lo que su empresa defiende y prioriza. Si su empresa no tiene una visión y una misión claras, use estos valores para aprender a crear una declaración de visión y misión para el éxito a largo plazo. Sean cuales sean los valores familiares que incorpore, marcarán la pauta para el éxito o el fracaso de todo el negocio.
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