Descubre el StoryBrand: La Técnica Galáctica para Cuentos Originales de Éxito

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Vamos a explorar una técnica revolucionaria para contar historias que conecten con tus clientes y les inspiren a tomar medidas: el StoryBrand. Esta técnica, creada por Donald Miller y su empresa StoryBrand, se basa en el viaje del héroe, pero simplifica los 12 pasos originales a 7 pasos más fáciles de entender. ¿Quieres saber cómo puedes utilizar esta técnica para crear historias que impacten a tus clientes? ¡Vamos a empezar!

La clave del StoryBrand es centrarse en el cliente como protagonista y no en el vendedor. Esto significa que, en lugar de presentarte a ti mismo como el héroe de la historia, te enfocas en el cliente y su viaje hacia el éxito. Al hacer esto, estás creando una conexión emocional con tus clientes y les estás mostrando cómo tu producto o servicio puede ayudarlos a alcanzar sus objetivos.

Para crear un StoryBrand efectivo, debes seguir estos 7 pasos:

  1. Personaje: Se presenta al protagonista y su situación normal.
  2. Llamada a la aventura: El cliente recibe una llamada a la acción que lo motiva a cambiar.
  3. Rechazo a la llamada: El cliente rechaza la llamada a la acción, pero luego se convierte en un mentor que lo guía hacia el cambio.
  4. Cruce del umbral: El cliente cruza un umbral y se compromete con el cambio.
  5. Pruebas aliado y enemigo: El cliente enfrenta pruebas y desafíos, tanto de aliados como de enemigos.
  6. Acercamiento: El cliente se acerca a la meta y experimenta una sensación de logro.
  7. Recompensa: El cliente recibe una recompensa por su esfuerzo y logro.

En el próximo artículo, vamos a profundizar en cada uno de estos pasos y cómo puedes aplicarlos para crear historias que conecten con tus clientes y les inspiren a adoptar medidas. ¡Estás listo para descubrir la técnica galáctica para cuentos de éxito!

📂 Contenidos
  1. ¿Qué es el StoryBrand?
  2. La técnica galáctica para cuentos de éxito
  3. Los 7 pasos del StoryBrand
  4. Personaje: el cliente como protagonista
  5. Llamada a la aventura: el cliente recibe una llamada a la acción
  6. Rechazo a la llamada: el cliente rechaza la llamada a la acción
  7. Cruce del umbral: el cliente cruza un umbral y se compromete con el cambio
  8. Pruebas aliado y enemigo: el cliente enfrenta pruebas y desafíos
  9. Acercamiento: el cliente se acerca a la meta y experimenta una sensación de logro
  10. Recompensa: el cliente recibe una recompensa por su esfuerzo y logro
  11. Conclusión

¿Qué es el StoryBrand?

¿Sabías que la mayoría de las historias exitosas tienen algo en común? No nos referimos a la trama ni al final feliz, sino a la forma en que se estructuran. En efecto, detrás de muchos éxitos está una técnica llamada StoryBrand, creada por Donald Miller y su empresa StoryBrand. Esta técnica simplifica el viaje del héroe original a 7 pasos fáciles de entender, y es precisamente lo que te vamos a presentar en este artículo.

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La Técnica Galáctica

El StoryBrand se centra en el cliente como protagonista, no en el vendedor. Esto significa que la historia no gira alrededor de ti o tu empresa, sino que es un viaje que el cliente puede identificar y conectarse con. La técnica se basa en el viaje del héroe, pero simplifica los 12 pasos originales a 7 pasos más fáciles de entender. Estos pasos son:

  • Personaje: Se presenta al protagonista y su situación normal.
  • Llamada a la aventura: El cliente recibe una llamada a la acción que lo motiva a cambiar.
  • Rechazo a la llamada: El cliente rechaza la llamada a la acción, pero luego se convierte en un mentor que lo guía hacia el cambio.
  • Cruce del umbral: El cliente cruza un umbral y se compromete con el cambio.
  • Pruebas aliado y enemigo: El cliente enfrenta pruebas y desafíos, tanto de aliados como de enemigos.
  • Acercamiento: El cliente se acerca a la meta y experimenta una sensación de logro.
  • Recompensa: El cliente recibe una recompensa por su esfuerzo y logro.

Aplicaciones

La técnica StoryBrand puede ser aplicada en diferentes contextos, incluyendo el marketing y la venta. Imagina crear historias que conecten con tus clientes y les inspiren a pasar a la acción. Esto no solo te ayudará a vender más, sino que también te permitirá construir una relación más fuerte con ellos. El StoryBrand es una técnica efectiva para crear historias que conecten con los clientes y les inspiren a tomar medidas. ¡Descubre cómo puedes aplicarla en tu negocio y alcanzar el éxito!

La técnica galáctica para cuentos de éxito

En un mundo donde la competencia es cada vez más intensa, es fundamental crear historias que conecten con nuestros clientes y les inspiren a pasar a la acción. Y eso es exactamente lo que hace el StoryBrand, una técnica de storytelling revolucionaria creada por Donald Miller y su empresa StoryBrand. Esta técnica se basa en el viaje del héroe, pero simplifica los 12 pasos originales a 7 pasos más fáciles de entender.

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La clave para contar historias que conecten

La clave para contar historias que conecten con nuestros clientes es centrarse en ellos mismos como protagonistas y no en nosotros mismos como vendedores. El StoryBrand nos enseña a crear historias que sean auténticas, emocionantes y memorables, y que inspiren a nuestros clientes a pasar a la acción. Para lograr esto, debemos seguir los 7 pasos del StoryBrand: Personaje, Llamada a la aventura, Rechazo a la llamada, Cruce del umbral, Pruebas aliado y enemigo, Acercamiento y Recompensa.

Cómo funciona el StoryBrand

El StoryBrand es una técnica que se centra en el viaje del héroe, pero simplifica los 12 pasos originales a 7 pasos más fáciles de entender. En primer lugar, presentamos al protagonista y su situación normal (Personaje). Luego, le damos un llamado a la aventura que lo motiva a cambiar (Llamada a la aventura). El cliente rechaza la llamada a la acción, pero luego se convierte en un mentor que lo guía hacia el cambio (Rechazo a la llamada). Finalmente, el cliente cruza un umbral y se compromete con el cambio (Cruce del umbral), enfrenta pruebas y desafíos (Pruebas aliado y enemigo), se acerca a la meta (Acercamiento) y recibe una recompensa por su esfuerzo y logro (Recompensa).

El StoryBrand es una técnica galáctica para contar historias que conecten con nuestros clientes y les inspiren a tomar medidas. Al seguir los 7 pasos del StoryBrand, podemos crear historias auténticas, emocionantes y memorables que nos permitan destacarnos en un mercado cada vez más competitivo.

Los 7 pasos del StoryBrand

En un mundo donde la competencia es cada vez más intensa, es fundamental encontrar formas innovadoras de conectarnos con nuestros clientes y hacer que nuestras historias los inspiren a adoptar medidas. Es aquí donde entra en juego el StoryBrand, una técnica de storytelling revolucionaria creada por Donald Miller y su empresa StoryBrand. Esta técnica se basa en el viaje del héroe, pero simplifica los 12 pasos originales a 7 pasos más fáciles de entender.

Los 7 pasos del StoryBrand

El primer paso es presentar al personaje principal y su situación normal. ¿Quién es nuestro cliente? ¿Qué problemas enfrenta? Al entender mejor a nuestros clientes, podemos crear historias que se ajusten a sus necesidades y sentimientos. Luego, llega la llamada a la aventura, cuando el cliente recibe una oportunidad o desafío que lo motiva a cambiar.

Sin embargo, no siempre es fácil aceptar la llamada a la aventura. A menudo, los clientes rechazan la oportunidad y se convierten en un mentor que nos guía hacia el cambio. Es aquí donde entra en juego el cruce del umbral, cuando el cliente se compromete con el cambio y comienza a trabajar hacia una meta específica.

A medida que avanzamos en el viaje, los clientes enfrentan pruebas y desafíos, tanto de aliados como de enemigos. Es aquí donde la resistencia y la perseverancia son fundamentales para alcanzar el éxito. Finalmente, llega el acercamiento, cuando el cliente se acerca a la meta y experimenta una sensación de logro. Y por último, la recompensa, cuando el cliente recibe un premio o reconocimiento por su esfuerzo y logro.

El StoryBrand es una técnica efectiva para crear historias que conecten con los clientes y les inspiren a adoptar medidas. Al entender mejor a nuestros clientes y guiarlos a través de un viaje emocionante, podemos crear experiencias memorables que nos permitan destacarnos en un mercado cada vez más competitivo.

Personaje: el cliente como protagonista

En un mundo donde la competencia es cada vez más intensa, es fundamental crear historias que conecten con nuestros clientes y les inspiren a tomar medidas. Y eso es exactamente lo que hace el StoryBrand, una técnica de storytelling revolucionaria creada por Donald Miller y su empresa StoryBrand. Esta técnica se basa en el viaje del héroe, pero simplifica los 12 pasos originales a 7 pasos más fáciles de entender.

El Personaje: el cliente como protagonista

En el corazón del StoryBrand está el personaje, y en este caso, ese personaje es el cliente. La idea es presentar al cliente como el protagonista de la historia, no como un receptor pasivo de información. Esto significa que debemos entender sus necesidades, deseos y objetivos para crear una historia que los conecte con nuestro producto o servicio. Para hacer esto, debemos responder a las preguntas siguientes: ¿Quién es mi cliente? ¿Qué problemas enfrenta? ¿Cuáles son sus objetivos?

La Llamada a la Aventura

Una vez que hayamos presentado al personaje, llega el momento de la llamada a la aventura. En este punto, el cliente recibe una oportunidad o un desafío que lo motiva a cambiar su situación actual. Esto puede ser un problema que enfrenta, una oportunidad que se le presenta o un objetivo que desea alcanzar. La llamada a la aventura es crucial porque es lo que hace que el cliente se sienta inspirado para tomar medidas y comenzar su viaje.

La Fórmula del StoryBrand

Para crear un StoryBrand efectivo, debemos seguir una fórmula simple: Personaje + Llamada a la Aventura + Rechazo a la Llamada + Cruce del Umbral + Pruebas Aliado y Enemigo + Acercamiento + Recompensa. Esta fórmula nos permite crear historias que conecten con nuestros clientes y les inspiren a adoptar medidas. En el próximo artículo, exploraremos los pasos siguientes de esta fórmula y cómo podemos aplicarla en diferentes contextos, incluyendo el marketing y la venta.

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Llamada a la aventura: el cliente recibe una llamada a la acción

En el mundo del marketing y la venta, es fundamental conectarse con nuestros clientes y hacerles sentir que nuestra oferta es relevante para ellos. Y eso es exactamente lo que hace el StoryBrand, una técnica de storytelling que se centra en el cliente como protagonista y no en el vendedor. Para lograr esto, el StoryBrand nos enseña a crear historias que siguen un patrón específico, y la llamada a la aventura es uno de los pasos más importantes.

La Llamada a la Aventura: El Momento de Verdad

La llamada a la aventura es el momento en que el cliente recibe una llamada a la acción que lo motiva a cambiar. Esto puede ser un desafío, un problema o una oportunidad que el cliente no puede dejar pasar por alto. En este punto, el cliente se siente inspirado y motivado para adoptar medidas y hacer algo diferente. La llamada a la aventura es el momento en que el cliente decide que ya no quiere seguir con su situación normal y que está listo para embarcarse en un viaje de cambio.

Cómo Funciona

La llamada a la aventura puede ser una frase, un eslogan o incluso un tema musical. Lo importante es que sea algo que conecte con el cliente y lo motive a adoptar medidas. Algunos ejemplos de llamadas a la aventura pueden ser: “¿Estás listo para cambiar tu vida?”, o “¿Quieres alcanzar tus objetivos y vivir la vida que siempre has soñado?”. La clave es hacer que la llamada a la aventura sea personal y relevante para el cliente.

Aplicación en el Marketing

La llamada a la aventura puede ser aplicada en diferentes contextos, incluyendo el marketing y la venta. Por ejemplo, un anuncio de televisión puede comenzar con una llamada a la aventura que conecte con los espectadores y los motive a comprar el producto o servicio. Otra forma de aplicar la llamada a la aventura es a través de campañas publicitarias en redes sociales, donde se pueden crear historias que conecten con los usuarios y los motive a adoptar medidas. La llamada a la aventura es un paso fundamental en el StoryBrand que nos permite conectar con nuestros clientes y hacerles sentir que nuestra oferta es relevante para ellos.

Rechazo a la llamada: el cliente rechaza la llamada a la acción

Rechazo a la llamada: el cliente rechaza la llamada a la acción

En el proceso del StoryBrand, después de que el cliente recibe una llamada a la aventura y se siente motivado para cambiar, surge un momento crucial: el rechazo a la llamada. En este punto, el cliente puede sentirse abrumado o desanimado por la idea de hacer cambios en su vida o negocio. Es como si dijera: “No, no voy a hacer esto”. Y es aquí donde muchos marketers y vendedores fallan al no considerar esta etapa crítica en el proceso de storytelling.

La resistencia natural

Es natural que los clientes se resistan a la idea de cambiar. Han estado haciendo las cosas de una manera durante mucho tiempo, y pueden sentirse cómodos con el statu quo. Además, pueden temer al cambio o no estar seguros de qué les espera en el otro lado. En este sentido, el rechazo a la llamada es un momento natural en el proceso de storytelling. Es aquí donde debemos ser pacientes y comprensivos, y encontrar formas de motivar al cliente para que siga adelante.

Cómo superar el rechazo

Para superar el rechazo, debemos encontrar formas de hacer que el mensaje sea más atractivo y relevante para el cliente. Esto puede significar presentar beneficios claros y tangibles del cambio, o encontrar un lenguaje y un tono que conecten con el cliente en un nivel emocional. También es importante ser transparente y honesto sobre los desafíos y riesgos asociados con el cambio, y ofrecer apoyo y recursos para ayudar al cliente a superarlos.

La clave está en la conexión

El rechazo a la llamada es un momento natural en el proceso de storytelling. La clave está en encontrar formas de conectarse con el cliente en un nivel emocional y hacer que el mensaje sea más atractivo y relevante para él. Al hacerlo, podemos ayudar al cliente a superar su resistencia y seguir adelante hacia la meta.

Cruce del umbral: el cliente cruza un umbral y se compromete con el cambio

Cruce del umbral: el cliente cruza un umbral y se compromete con el cambio

Una vez que el cliente ha rechazado la llamada a la acción, pero luego se ha convertido en un mentor que lo guía hacia el cambio, es hora de que cruce el umbral. En este momento crucial, el cliente se compromete con el cambio y decide pasar a la acción para lograr su objetivo. Esto es el resultado de una serie de pruebas y desafíos que ha enfrentado, tanto de aliados como de enemigos.

La clave está en la toma de decisiones

Para que el cliente cruce el umbral, debe tomar una decisión importante. Esta decisión puede ser pequeña o grande, pero es fundamental para su crecimiento y desarrollo. Algunos ejemplos pueden ser: decidir, cambiar de carrera, dejar un hábito perjudicial o invertir en un negocio. Lo importante es que el cliente se sienta motivado y comprometido con la decisión que ha tomado.

La resistencia al cambio

Sin embargo, no todo es fácil. El cliente puede enfrentar resistencias internas y externas que lo hagan dudar de su capacidad para lograr el cambio. Esto es normal y forma parte del proceso de crecimiento personal o profesional. Lo importante es que el cliente tenga la confianza en sí mismo y en su capacidad para superar los obstáculos.

La clave está en la perseverancia

Para que el cliente cruce el umbral, debe ser capaz de perseverar a pesar de las dificultades. Esto significa no darse por vencido y seguir adelante, incluso cuando las cosas se ponen difíciles. Algunos ejemplos pueden ser: encontrar un mentor o guía que lo ayude a superar los obstáculos, encontrar apoyo en amigos y familiares o encontrar recursos para aprender y crecer.

El cruce del umbral es un momento crucial en la historia del cliente, donde se compromete con el cambio y decide adoptar medidas. Esto requiere toma de decisiones importantes, perseverancia y confianza en sí mismo.

Pruebas aliado y enemigo: el cliente enfrenta pruebas y desafíos

Pruebas aliado y enemigo: el cliente enfrenta pruebas y desafíos

Una vez que el cliente ha cruzado el umbral y se ha comprometido con el cambio, es hora de que enfrente las pruebas y desafíos que lo llevarán a la meta. En este momento crucial, el StoryBrand nos enseña a crear un conflicto interno o externo que haga que el cliente se sienta motivado para seguir adelante. Esto puede ser una prueba aliada, como un mentor o un compañero de viaje que lo guía y apoya, o un enemigo, como una adversidad o un obstáculo que debe superar.

La lucha interior

En este momento, el cliente enfrenta una lucha interior para mantener su compromiso con el cambio. Esto puede ser una duda sobre si realmente está listo para hacerlo, o una incertidumbre sobre cómo lograrlo. En este sentido, la prueba aliada es fundamental, ya que puede ayudar al cliente a superar estos obstáculos y mantener su motivación. Por ejemplo, un mentor puede ofrecer consejos valiosos y apoyo emocional para ayudar al cliente a superar sus temores y dudas.

La lucha exterior

Por otro lado, la prueba enemiga puede ser una adversidad externa que hace que el cliente se sienta desanimado o frustrado. Esto puede ser un obstáculo financiero, un reto laboral o una situación personal que lo hace sentir como si no estuviera avanzando hacia su meta. En este sentido, la prueba enemiga es fundamental para crear un conflicto que haga que el cliente se sienta a causa de superar los desafíos y lograr su objetivo.

La clave está en la resolución

En cualquier caso, la clave está en cómo se resuelve la prueba. Si el cliente puede superar la prueba aliada o enemiga, estará un paso más cerca de alcanzar su meta. Esto puede ser una victoria emocional, un logro práctico o una sensación de orgullo que lo hace sentir como si hubiera ganado algo valioso. Las pruebas aliada y enemiga son fundamentales para crear un conflicto que haga que el cliente se sienta debido a superar los desafíos y lograr su objetivo.

Acercamiento: el cliente se acerca a la meta y experimenta una sensación de logro

Una vez que el cliente ha superado las pruebas y desafíos, es hora de que se acerque a la meta. En este momento crucial, el cliente experimenta una sensación de logro y confianza en sí mismo. Es como si estuviera pisando firme hacia el objetivo final. En el StoryBrand, esta etapa se conoce como “Acercamiento” y es donde el cliente se da cuenta de que está a punto de alcanzar su meta.

La clave para un Acercamiento efectivo

Para que el Acercamiento sea efectivo, es importante que el cliente sienta que está cerca de lograr su objetivo. Esto se logra mediante la creación de una sensación de progreso y avance hacia la meta. En este sentido, el StoryBrand sugiere crear un momento de “eureka” o descubrimiento para el cliente, donde se da cuenta de que ha estado en el camino correcto todo el tiempo. Esto puede ser logrado a través de pequeños logros o momentos de triunfo que le permiten al cliente sentirse orgulloso de sí mismo.

Ejemplos de Acercamiento

Aquí hay algunos ejemplos de cómo se puede implementar el Acercamiento en diferentes contextos:

  • En un anuncio publicitario, el Acercamiento podría ser la escena donde el protagonista finalmente encuentra la solución a su problema.
  • En una historia de ventas, el Acercamiento podría ser el momento en que el cliente se da cuenta de que ha encontrado el producto o servicio adecuado para sus necesidades.
  • En un libro o película, el Acercamiento podría ser el momento en que el héroe se acerca a la meta final y experimenta una sensación de logro.

El Acercamiento es una etapa crucial en el StoryBrand donde el cliente se acerca a la meta y experimenta una sensación de logro. Al crear un sentido de progreso y avance hacia la meta, podemos ayudar al cliente a sentirse orgulloso de sí mismo y motivado para seguir adelante.

Recompensa: el cliente recibe una recompensa por su esfuerzo y logro

En un mundo donde la competencia es cada vez más intensa, es fundamental crear historias que conecten con nuestros clientes y les inspiren a pasar a la acción. Y eso es exactamente lo que hace el StoryBrand, una técnica de storytelling revolucionaria creada por Donald Miller y su empresa StoryBrand. Esta técnica se basa en el viaje del héroe, pero simplifica los 12 pasos originales a 7 pasos más fáciles de entender.

La Recompensa

El StoryBrand es una técnica efectiva para crear historias que conecten con nuestros clientes y les inspiren a adoptar medidas. Y lo mejor de todo es que puede ser aplicada en diferentes contextos, incluyendo el marketing y la venta. Pero, ¿qué sucede después de que el cliente cruza el umbral y se compromete con el cambio? Eso es donde entra en juego la recompensa.

La recompensa es el momento culminante del viaje del héroe, cuando el cliente recibe una recompensa por su esfuerzo y logro. Esta recompensa puede ser algo tangible como un producto o servicio, pero también puede ser intangible como una sensación de logro o una mayor confianza en sí mismo. Lo importante es que la recompensa sea significativa para el cliente y lo motive a seguir adelante.

7 pasos para Crear un StoryBrand

Para crear un StoryBrand efectivo, debemos seguir los siguientes 7 pasos:

  1. Personaje: Se presenta al protagonista y su situación normal.
  2. Llamada a la aventura: El cliente recibe una llamada a la acción que lo motiva a cambiar.
  3. Rechazo a la llamada: El cliente rechaza la llamada a la acción, pero luego se convierte en un mentor que lo guía hacia el cambio.
  4. Cruce del umbral: El cliente cruza un umbral y se compromete con el cambio.
  5. Pruebas aliado y enemigo: El cliente enfrenta pruebas y desafíos, tanto de aliados como de enemigos.
  6. Acercamiento: El cliente se acerca a la meta y experimenta una sensación de logro.
  7. Recompensa: El cliente recibe una recompensa por su esfuerzo y logro.

El StoryBrand es una técnica efectiva para crear historias que conecten con nuestros clientes y les inspiren a tomar medidas. Al seguir los 7 pasos del StoryBrand, podemos crear un viaje del héroe que motive a nuestros clientes a cambiar y a alcanzar sus metas.

Conclusión

En un mundo donde la competencia es cada vez más intensa, es fundamental encontrar formas innovadoras de conectarnos con nuestros clientes y hacer que nuestras historias sean memorables. Es aquí donde entra en juego el StoryBrand, una técnica galáctica para contar cuentos de éxito que ha revolucionado el marketing y la venta. En este artículo, hemos descubierto los 7 pasos fundamentales del StoryBrand, diseñados para conectar con nuestros clientes e inspirarlos a adoptar medidas.

El StoryBrand se centra en el cliente como protagonista, no en el vendedor. Esto significa que nuestra historia debe ser construida alrededor de las necesidades y desafíos del cliente, y no simplemente alrededor de nuestros productos o servicios. Al hacerlo, podemos crear una conexión auténtica con nuestros clientes y hacer que nuestras historias sean más efectivas.

El StoryBrand puede ser aplicado en diferentes contextos, desde el marketing digital hasta la venta personalizada. En el marketing, podemos utilizar los 7 pasos del StoryBrand para crear campañas publicitarias memorables y atraer a nuestros clientes potenciales. En la venta, podemos utilizar esta técnica para conectarnos con nuestros clientes y hacer que nuestras presentaciones sean más efectivas.

El StoryBrand es una técnica poderosa para crear historias que conecten con nuestros clientes y les inspiren a actuar. Al seguir los 7 pasos del StoryBrand, podemos construir historias que sean memorables, auténticas y efectivas. ¡Así que no esperes más! Aprende a utilizar el StoryBrand en tu negocio y descubre cómo puedes crear historias que conecten con tus clientes y les inspiren a adoptar medidas.

Santiago Pastrana

Santiago Pastrana

Ha liderado exitosamente la implementación de estrategias de transformación en diversas empresas, logrando resultados tangibles. Sus conocimientos profundos sobre cómo liderar a través del cambio son esenciales para cualquier líder que busque adaptarse y crecer en el mundo empresarial actual.

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