El Liderazgo Burocrático, Características Y Quienes Lo Deben Usar

Si te preguntas cómo funciona el liderazgo burocrático, es porque es muy efectivo en las industrias donde la originalidad y la creatividad no son tan importantes como seguir las reglas.

Este estilo de liderazgo a menudo favorece el uso de reglas rígidas para minimizar la posibilidad de consecuencias inesperadas. Por otro lado, puede limitar las oportunidades de desarrollo personal y desalentar la creatividad.

¿Qué es el liderazgo burocrático?

El liderazgo burocrático requiere que tanto el líder como los miembros del equipo sigan reglas estrictas. Un líder debe establecer metas claras y adherirse siempre a pautas preestablecidas. No hay tiempo para cuestionamientos, objeciones o modificaciones, un proceso que requiere mucho tiempo y desperdicia la energía del líder.

También se caracteriza por el empleo de la toma de decisiones jerárquica y de arriba hacia abajo.

Los líderes burocráticos suelen ser gerentes o supervisores que deben asegurarse de que sus empleados sigan las órdenes y realicen las tareas asignadas a través del empleo del poder y la autoridad. Este estilo se puede ver en muchas organizaciones y negocios, pero no siempre es efectivo.

¿Qué Es El Liderazgo Carismático? Características Y Como Ponerlo En Práctica

El liderazgo burocrático se basa en reglas estrictas, metas claras y apego a las preestablecidas. Significa que tanto el líder como los miembros del equipo deben trabajar de acuerdo con las pautas previamente introducidas sin dudar o cuestionar sus acciones.

Muchos líderes burocráticos son elegidos por un comité que espera que este nuevo líder implemente una nueva forma de trabajar. Se espera que sea preciso y estricto, al mismo tiempo que defiende los valores y principios de la empresa.

Características del liderazgo burocrático

Este tipo de liderazgo se ve a menudo en agencias gubernamentales o grandes corporaciones donde existen políticas para guiar el comportamiento de los empleados.

La estructura burocrática de una organización a menudo se asocia con las siguientes características:

• Toma de decisiones jerárquica y centralizada
• Autocrático - Estilo de gestión de arriba hacia abajo
• Jerarquía de autoridad, estatus y poder.
• Está enfocado en reglas y procedimientos.
• El líder de una organización o grupo debe tener la capacidad de crear, mantener y hacer cumplir políticas, procedimientos y reglas.
• La toma de decisiones jerárquica y centralizada.
• Los líderes burocráticos suelen ser autocráticos y pueden tener un estilo de gestión de arriba hacia abajo.
• Los líderes burocráticos a menudo son vistos como disciplinadores estrictos que se enfocan en mantener el orden.
• Los líderes solo se limitan a seguir las reglas.
• Exige mucha estructura y rigor.
• Los líderes se eligen a través de elecciones internas o de aquellos que son poderosos en la organización.
• Esto también es muy popular en la política y sus empleados no pueden cuestionar, sugerir o comentar nada de lo establecido como protocolo.

Ventajas del liderazgo burocrático

El liderazgo burocrático, aunque no siempre aconsejable, puede resultar beneficioso en ciertos entornos laborales. En lugares con riesgos graves, como maquinaria pesada o sustancias tóxicas, el cumplimiento estricto de las normas es esencial para prevenir accidentes. Además, es útil en entornos financieros y con activos costosos, ya que la estructura y el control burocrático garantizan una gestión eficiente y segura.

El Liderazgo Democrático: Su Importancia Y Características

En algunos casos, el liderazgo burocrático ha demostrado eficacia en la obtención de resultados laborales positivos. Esto se logra al proporcionar una estructura clara para las promociones y recompensas de los empleados, lo que motiva y aumenta la productividad en el sitio de trabajo.

La implementación de este método de liderazgo implica diversas ventajas y desventajas. Algunas de ellas son las siguientes:

• Los líderes burocráticos son buenos para seguir las reglas y regulaciones establecidas por la organización.
• Son buenos para mantener el orden y la estabilidad en toda la organización.
• Poseen un alto grado de control sobre la estructura organizativa, lo que les facilita mantener su poder.
• Pueden ser más eficientes porque saben exactamente lo que hay que hacer para hacer las cosas de manera organizada.
• Es más rentable y eficiente que otras formas de liderazgo, y puede responder mejor a las necesidades y demandas cambiantes.
• Los líderes siguen las reglas solamente,
• Las líderes generalmente son elegidas como líderes a través de elecciones internas o por alguien que tiene poder en la organización.
• Los empleados no pueden hacer preguntas, hacer sugerencias o proporcionar comentarios sobre el proceso.
• Fomenta valores como el respeto y la autoridad.

Desventajas del liderazgo burocrático

El liderazgo burocrático, debido a su rigidez, presenta notables desventajas. Por un lado, el exceso de normas y regulaciones genera estrés. Por otro lado, disminuye la interacción social entre líderes y subordinados, afectando la comunicación y despersonalizando a los trabajadores.

Esta rigidez crea un ambiente laboral tenso, obstaculizando la motivación y el rendimiento. Además, dificulta la adaptación al cambio y aumenta el riesgo de agotamiento laboral. A pesar de sus ventajas en ciertos contextos, estas desventajas deben ser consideradas al aplicar este estilo de liderazgo.

En las siguientes se muestran las principales:

• Falta de transparencia
• Toma de decisiones ineficiente.
• Dificultad para contratar personal calificado.
• Baja moral
• No permite la comunicación entre los líderes y los miembros del equipo.
• Hay exceso de rigidez y de resistencia al cambio.
• Hace que el ambiente de trabajo se torne tenso.
• Las personas encuentran qué socializar puede ser difícil.
• Por lo general, las personas son demasiado estrictas con las reglas que establecen.
• No hay interés en el bienestar y/o motivación de los empleados

¿Cómo funciona este estilo de liderazgo?

El liderazgo burocrático es un estilo de gestión que funciona por relaciones formales y jerárquicas. Este estilo a menudo se asocia con organizaciones que son grandes y de naturaleza jerárquica; esto puede verse como una extensión de la estructura de mando militar.

El entorno de trabajo en el que predomina el liderazgo burocrático suele ser rígido y la tarea del subordinado no será más que atenerse a las instrucciones específicas y rígidas dadas por el líder.

Cada puesto de trabajo, supervisor y cada empleado es responsable ante el jefe de sus acciones y decisiones. Además, los dirigentes burocráticos suelen favorecer su propio sistema de ascensos, basado en la antigüedad y las competencias de cada empleado.

Los líderes burocráticos no son empáticos, no motivan a sus miembros y no se interesan por el desarrollo personal de cada individuo. Solamente se aseguran de que todo lo que se hace es preciso, necesario y conforme a las normas.

Tampoco tienen en cuenta los cambios, sugerencias u opiniones de los empleados. De hecho, deberían tener una solución de antemano para situaciones imprevistas o inesperadas.

Ejemplos del liderazgo burocrático

El liderazgo burocrático es un tipo de estilo de gestión que se utiliza mayoritariamente en el ámbito burocrático. En este tipo de liderazgo, el líder tiene que trabajar con una organización jerárquica. La organización jerárquica tiene muchos niveles de gerentes y empleados. Los líderes son responsables de proporcionar dirección estratégica a sus empleados y tienen que dividir las tareas entre los miembros del personal.

El liderazgo burocrático es un enfoque de gestión que se aplica en situaciones donde se requiere un estricto cumplimiento de normas, procedimientos y regulaciones. Aunque a menudo se asocia con entidades gubernamentales y organizaciones militares, este estilo de liderazgo puede encontrarse en una variedad de contextos. Aquí, exploraremos ejemplos de liderazgo burocrático en diferentes industrias y situaciones.

El estilo de liderazgo burocrático se usa a menudo en los siguientes sectores:

1. Industria de la aviación: En la industria de la aviación, la seguridad es de suma importancia. Las aerolíneas aplican un liderazgo burocrático para garantizar que los procedimientos de mantenimiento, despegue y aterrizaje se lleven a cabo siguiendo rigurosos estándares y regulaciones de seguridad. Los pilotos y el personal de tierra deben seguir protocolos estrictos para garantizar la seguridad de los pasajeros y la tripulación.
2. Hospitales y atención médica: En entornos médicos, donde las vidas humanas están en juego, se utiliza el liderazgo burocrático para garantizar que se sigan protocolos de atención al paciente, regulaciones de higiene y normativas médicas. Los hospitales y clínicas requieren un alto nivel de conformidad con los procedimientos para brindar una atención de calidad y minimizar riesgos.
3. Empresas de tecnología y ciberseguridad: En la industria de la tecnología y la ciberseguridad, donde la confidencialidad de los datos es crítica, el liderazgo burocrático se aplica para garantizar que se cumplan estrictas políticas de seguridad de la información. Los empleados deben seguir pautas precisas para proteger la integridad de los datos y prevenir posibles amenazas cibernéticas.
4. Educación: En instituciones académicas, como escuelas y universidades, se usa el liderazgo burocrático para asegurar que se cumplan los planes de estudio y las políticas educativas. Los profesores y el personal administrativo siguen procedimientos establecidos para garantizar la calidad de la educación y la consistencia en la evaluación de los estudiantes.
5. Empresas de manufactura y producción: En el sector de la manufactura y la producción, la eficiencia y la calidad del producto son esenciales. Las empresas aplican un liderazgo burocrático para asegurarse de que los procesos de fabricación se lleven a cabo según las especificaciones y los estándares de calidad. Esto se puede observar en plantas de automóviles, plantas de productos químicos y fábricas de electrónicos.

Líderes burocráticos en la historia

1. Max Weber (1864-1920): Sociólogo alemán, conocido por su teoría de la burocracia, que influyó en la comprensión moderna de la administración y el liderazgo burocrático.
2. Otto von Bismarck (1815-1898): Político alemán que desempeñó un papel crucial en la unificación de Alemania y estableció un sistema gubernamental burocrático en el nuevo imperio.
3. Joseph Stalin (1878-1953): Líder de la Unión Soviética que impuso un liderazgo fuertemente burocrático y centralizado en su régimen, con un control estricto del Estado y del partido comunista.
4. Mao Zedong (1893-1976): Maó estableció un sistema burocrático de gobierno en la República Popular China, supervisando un gran aparato estatal y un partido comunista centralizado.
5. Francisco Franco (1892-1975): El líder de España durante la dictadura franquista mantuvo un control burocrático sobre el país durante décadas.
6. Kim Jong-il (1941-2011) y Kim Jong-un (nacido en 1983): Líderes de Corea del Norte que han mantenido un sistema altamente burocrático y totalitario en el país.
7. Fidel Castro (1926-2016): El líder de Cuba estableció un sistema burocrático de gobierno en el país bajo el régimen comunista.

El liderazgo burocrático y su utilidad potencial

Los beneficios potenciales del liderazgo burocrático son que es una forma más humana de liderar, es más eficiente y rentable, y puede ser más fácil de implementar que otros estilos de liderazgo. El liderazgo burocrático es un estilo de liderazgo que enfatiza el análisis lógico, el personal y la toma de decisiones basada en la autoridad.

Los beneficios potenciales del liderazgo burocrático son que es una manera más humana de liderar, es más eficiente y rentable, y puede ser más fácil de implementar que otros estilos de liderazgo.

El estilo de liderazgo burocrático no es popular en el sector privado porque no permite la creatividad y la innovación. Además, no permite mucha autonomía por parte de un empleado porque hay demasiados niveles de gestión que pueden impedir que una idea suceda si no está alineada con lo que ellos quieren.

Conclusión

El liderazgo burocrático de una organización tiene varios propósitos. En primer lugar, sirve para mantener el liderazgo estable. Además, mantiene a los seguidores bajo control y conserva las estructuras existentes. También es un mecanismo para retener el poder y aísla a quienes buscan reformas en la organización. En última instancia, impide que los seguidores se sientan empoderados.