La Diferencia Entre Liderazgo Y Gestión

En 7 hábitos de la gente altamente efectiva, Stephen Covey escribe: “El liderazgo efectivo pone las cosas primero. La gestión eficaz es disciplina, llévela a cabo. Como muestra la cita, hay una diferencia entre liderazgo y gestión. Aunque estos dos roles tienen propósitos distintos, las empresas necesitan tanto líderes como gerentes para garantizar la productividad, lograr un crecimiento sostenible y aumentar su impacto. Distinguir y alinear estos puestos crea un ambiente de trabajo donde los líderes y gerentes se dan cuenta de la visión de la empresa.

Entonces, ¿qué hace un líder? ¿Qué hace un gerente? ¿Cómo se complementan?

A continuación, aprenda cómo aprovechar todo su poder para servir a la causa justa de su empresa al sincronizar a los líderes y gerentes entre sí. Cuando complete este artículo, podrá distinguir claramente entre administración y liderazgo y las habilidades requeridas para cada trabajo.

¿Qué es la gestión?

En empresas altamente estructuradas, los gerentes a menudo sirven como enlace entre los altos ejecutivos y los empleados. Dentro de las estructuras organizacionales "de arriba hacia abajo", la gestión consiste en gran medida en comunicar e implementar la estrategia corporativa desarrollada por los líderes. Mientras que los líderes brindan la visión de la organización, los gerentes se aseguran de que esta visión del futuro se convierta en realidad. Por ejemplo, esto se hace mediante el desarrollo de un plan para lograr los objetivos comerciales. Del mismo modo, los gerentes también son responsables de delegar tareas. Además, miden el rendimiento del equipo a través de KPI y otras métricas.

Dependiendo de la empresa, los deberes de los gerentes pueden incluir:

Liderazgo Gerencial: Cómo liderar eficazmente a un equipo de gerentes

• Contratación
• Rodaje
• Educación
• Administración
• Coordinación
• Fijar metas
• Estrategia
• Planificación
• Medición del desempeño

Esencialmente, los gerentes dirigen, planifican y monitorean las operaciones comerciales. En un equipo, suelen funcionar como el "jefe" con autoridad sobre el grupo. Su trabajo generalmente incluye la implementación de procesos, la asignación de tareas y el seguimiento del éxito. Las responsabilidades de gestión específicas pueden variar según las necesidades de cada negocio.

¿Cuál es el papel de un líder?

En general, la diferencia entre un líder y un jefe es que un líder toma la iniciativa en el desarrollo de estrategias para lograr la visión de la organización. Ya sea para resolver problemas o subir el listón, su principal objetivo es crear mejores resultados.

Según el autor de éxitos de ventas y experto en estrategia de liderazgo John C. Maxwell, el liderazgo influye positivamente en quienes te rodean, tanto que quieren seguirte. “Si no puedes influir en las personas, no te seguirán. Y si la gente no te sigue, no eres un líder. Es la ley de la influencia”, escribe en Las 21 leyes irrefutables del liderazgo.

Debido a su influencia sobre los demás, los líderes emergen naturalmente. Según un estudio del Instituto Max Planck de Ciencias Cognitivas y del Cerebro Humano, los científicos descubrieron que los cerebros de los líderes se sincronizan con los cerebros de sus seguidores.

Los investigadores encontraron que esta sincronización ocurre cuando una persona tiene altas habilidades de comunicación con sus pares. A diferencia de los gerentes que realizan tareas específicas, quienes lideran lo hacen utilizando habilidades blandas. Esto les ayuda a inspirar y motivar a los empleados para lograr su visión.

14 Principios De Liderazgo De Amazon Y Por Qué Son Importantes

Los grandes líderes en general:

• Ofrece una vista
• Trabajar en la estrategia comercial.
• Comunicarse efectivamente
• Construir relaciones fuertes
• Animar a otros a tomar acción
• Liderar con propósito y alta inteligencia emocional
• Practica tomar buenas decisiones
• Comparte su entusiasmo y pasión.
• Empoderar a quienes los rodean
• Guiar y alentar a las personas a tener éxito.

¿ Cuáles son las diferencias fundamentales entre liderazgo y gestión ?

Gerentes y líderes: ¿son diferentes? En el artículo fundamental de Abraham Zaleznik para Harvard Business Review, escribió que la distinción fundamental se puede encontrar en cómo las mentes subconscientes de los gerentes y líderes procesan el caos y el orden. “Los gerentes aceptan el proceso, buscan la estabilidad y el control, e instintivamente tratan de resolver los problemas rápidamente… Los líderes, por otro lado, toleran el caos y la falta de estructura y están dispuestos a retrasar el cierre para comprender mejor los problemas."

Según los hallazgos de Zalenznik, los cerebros de los líderes funcionan más en sintonía con los cerebros creativos, mientras que los gerentes piensan en términos más rígidos y formalizados. Aunque creía que había diferencias inherentes entre gerentes y líderes, defendía que ambos eran esenciales para el éxito de una organización.

Terina Allen para Forbes también ayuda a distinguir los dos de una manera fácil de entender: “Administramos cosas como programas, presupuestos, contratos, proyectos y procesos, pero debemos administrar personas…”

Las empresas necesitan líderes y gerentes

Cuando los líderes y gerentes trabajan juntos, las empresas (y sus empleados) prosperan y alcanzan su máximo potencial. En última instancia, estos dos componentes comerciales trabajan juntos para visualizar y lograr el éxito. Por ejemplo, los líderes mantienen la vista en el horizonte y dirigen al equipo a través del desarrollo de estrategias y la comunicación. Al mismo tiempo, los gerentes se aseguran de que el grupo esté sobre el terreno, avanzando hacia el próximo objetivo.

Como describe la consultora Blue Streak Partners, la relación entre gerentes y líderes es importante porque: “Enfocarse solo en una visión lejana sin un enfoque adecuado a los desafíos actuales perjudicará la capacidad de la organización para lograr este objetivo , "

Ambos roles son esenciales para mantener un negocio productivo y rentable y avanzar hacia un futuro mejor. Saber la diferencia entre liderazgo y gestión le permite maximizar las habilidades de su equipo y lograr sus objetivos comerciales de manera efectiva.