5 Principales Diferencias Entre Jefe o Líder Que No Conocías

Existen varias diferencias entre jefe y líder. Los buenos líderes no solo motivan e inspiran a sus equipos para que lo hagan mejor, sino que ellos mismos forman parte del equipo. Consiguen un sano equilibrio entre gestionar, dirigir y ayudar cuando es necesario. También están aprendiendo constantemente nuevos métodos y formas de ser un mejor líder.

La gente busca a los buenos líderes para que trabajen para ellos y se fijan en ellos para pedirles consejo y apoyo.

📂 Contenidos
  1. 5 Diferencias principales
  2. ¿Quién eres tú, el jefe o el líder:? ¿Qué es mejor para ti?
  3. ¿Qué significa el término “no todos los jefes son líderes”?
  4. ¿Por qué se dice que no todo jefe es un líder?
  5. Jefe versus líder
  6. Diferencias principales

5 Diferencias principales

Un jefe gestiona a sus empleados, mientras que un líder los motiva y les ayuda a alcanzar sus objetivos. ¿Cómo se distingue uno de otro? Se trata de pensar y actuar. Estas son las principales 5 diferencias entre ellos:

1. Un líder está abierto a nuevas ideas

Los líderes tienen una mentalidad de crecimiento. Esto significa que están abiertos a explorar nuevas ideas, escuchan las opiniones interesantes de los demás y están dispuestos a probar cosas nuevas cuando surgen. Esto contribuye a un entorno de trabajo más creativo para todos. También ayuda a que todo el equipo se sienta apoyado en su trabajo, lo que conduce a una mayor productividad y mejores resultados.

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2. El líder colabora; el jefe dicta

A los líderes les gusta trabajar con otros para conseguir los mejores resultados positivos posibles como grupo. No dependen solamente de uno o dos directivos para supervisar el progreso. Aunque un buen gestor es un activo importante, ellos mismos trabajan con sus manos, haciendo una lluvia de ideas junto a los socios y el personal del equipo para encontrar soluciones innovadoras.

3. El líder empodera; el supervisor mantiene el orden

Los líderes también ponen en marcha sistemas y procesos que facilitan que los empleados tomen sus propias decisiones con un mínimo de supervisión. Esto puede incluir las finanzas, la gestión de tareas e incluso las relaciones con los clientes. Cuando se comunican adecuadamente, facilitan un nivel de autonomía para su equipo, independientemente de lo que estén trabajando.

4. El líder asume la culpa; el jefe culpa a los demás

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Cuando un equipo fracasa, el líder considera que es su responsabilidad averiguar qué ha hecho mal antes de pasar a evaluar a los demás. Saben que si un proyecto no ha cumplido las expectativas, puede deberse a la cultura del lugar de trabajo, a los sistemas que ya han puesto en marcha o a su supervisión, lo que puede y debe corregirse para el siguiente proyecto. La comprensión de la función de gestión también ayuda, sin duda.

5. Un líder predica con el ejemplo; un supervisor da ejemplo a las personas.

Los líderes se aseguran de que las normas se apliquen también a ellos. Los siguen, los elaboran y hacen cambios si es necesario. Modelan el comportamiento que quieren ver en el puesto de trabajo. Esto suele incluir pensamientos positivos, apariciones tempranas y frecuentes.

¿Quién eres tú, el jefe o el líder:? ¿Qué es mejor para ti?

En el mundo de los negocios, es importante tener una comprensión clara de que rol eres, jefe o líder. Hay pros y contras en ambos roles, pero ¿cuál debería elegir para su situación específica? La respuesta depende de muchos factores, incluidos los rasgos de su personalidad, los valores, las fortalezas y las debilidades.

El mercado competitivo actual te exige un rendimiento excepcional. La forma en que decidas hacerlo depende enteramente de ti. Pero puede que ya tengas un estilo de liderazgo que no se adapte a ti o a tu equipo. Aunque haya funcionado hasta ahora, es fundamental que pienses detenidamente dónde estás ahora y dónde te gustaría estar.

Las personas que están mejor preparadas para un rol de jefe pueden valorar la autoridad, el liderazgo y los logros. Las personas que están mejor preparadas para un rol de liderazgo pueden valorar la creatividad, la empatía y la comunicación.

¿Qué significa el término “no todos los jefes son líderes”?

Hay algunas definiciones dadas a este término, pero la mayoría de ellas giran en torno a la idea de que no todos los jefes son buenos para liderar una organización o un equipo.

La primera definición de este artículo menciona que un jefe no tiene que micro gestionar a los empleados, y también necesita ser decisivo con sus decisiones y no puede considerarse como tal, si no establece objetivos claros o si no se preocupa por sus empleados.

En general, un jefe no es líder si no se hace cargo, da instrucciones claras o se responsabiliza de sus empleados y de la organización.

¿Por qué se dice que no todo jefe es un líder?

Hay algunas razones por las que se dice que no todos los jefes son líderes. Una de las razones es que el liderazgo, como atributo, requiere algo más que ocupar un puesto ejecutivo, deben poseer las características y cualidades de los grandes líderes para tener éxito.

Los líderes efectivos deben ser capaces de identificar sus fortalezas y debilidades. Necesitan poder ponerse en el lugar de otras personas para comprender cómo se sentirían y qué harían en esa situación. También necesitan poder tomar medidas para mejorar el rendimiento de su equipo.

Todo el mundo puede convertirse en un mejor guía centrándose en sus propias fortalezas personales. Siempre y cuando sean capaces de empatizar con su equipo para comprender cómo se sienten. Además de identificar problemas e iniciar soluciones para mejorar el desempeño del equipo.

Jefe versus líder

lider vs jefe

Ser un buen líder y un buen jefe requiere muchas habilidades de comunicación y liderazgo. Los líderes deben poder escuchar a su equipo y tomar decisiones basadas en sus aportes. Los jefes también deben poder guiar a su equipo en la dirección correcta y establecer objetivos a largo plazo.

En algunos entornos de trabajo, sobre todo en los de ritmo rápido y alto estrés, ser una persona de autoridad parece más intuitivo. Cuando tienes poco tiempo, tienes que actuar con rapidez y asegurarte de que los demás hacen lo mismo.

Por ejemplo, digamos que trabajas en una empresa de catering. Vas a servir una cena de varios platos a un cliente de alto nivel, y tus camareros tienen que estar a la altura. Veamos las acciones del jefe y del líder en este escenario.

El jefe dictará órdenes a medida que vayan llegando, reprenderá a los empleados por ser lentos o simplemente esperará que los nuevos empleados lo sepan todo, incluso el primer día de trabajo.

En cambio, el líder se asegurará de que la comunicación sea clara y respetuosa. También ofrecerá un nivel de comprensión de los errores. Un gran líder incluso fomentará activamente la cooperación entre esta parte del equipo para que puedan solucionar los problemas juntos mientras tú gestionas el resto del evento.

Esencialmente, ambos hacen lo mismo, pero de forma opuesta y con habilidades completamente distintas, esto nos empieza a dar el sentido de las diferencias entre jefe o líder.

Diferencias principales

Las funciones de un jefe y de un líder parecen bastante similares a primera vista. Pero una vez que los comparas uno al lado del otro, es fácil ver las diferencias entre jefe o líder:

  1. Crear objetivos
  2. Organizando
  3. Hacer planes
  4. Delegando
  5. Desarrollar estrategias
  6. Las responsabilidades de un líder incluyen
  7. Crear una visión
  8. Introducir la innovación
  9. Inspirar la acción
  10. Capacitar a los demás
  11. Desarrollar una cultura.

Ambas técnicas conducen finalmente al mismo resultado. Pero el camino para llegar allí puede ser muy diferente. Mientras que los jefes confían en sí mismos y en su capacidad innata para pensar por su equipo, los líderes en realidad hacen menos y siguen haciendo más felices a sus empleados al dejarles pensar por sí mismos.

💡 Por último, las diferencias entre jefe o líder radica en el tipo de liderazgo que aplique y las herramientas que siga para que el equipo logre los resultados deseados.

[su_note note_color="#eaf4f4"]Todas las empresas necesitan a alguien que esté al mando, que tome las riendas y dé ejemplo a los demás. Desde esta perspectiva, está claro que un líder es esencial. Pero si estás a cargo de la vida y el trabajo de otra persona, lo mejor es que seas el tipo de guía que la gente quiere seguir.[/su_note]

 

Emilio Ruiz

Emilio Ruiz

Experto en liderazgo estratégico con varios años de experiencia asesorando a empresas líderes en el mercado. Sus perspicaces consejos sobre el entorno empresarial han sido ampliamente elogiados y aplicados con éxito.

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