Desbloqueando los Cinco Niveles de Liderazgo: Identifica tu Fase y Camino hacia el Éxito

jerarquia de liderazgo

¿Cuál es la diferencia entre un buen líder y un gran líder? Según John Maxwell, experto en liderazgo, autor de superventas y fundador del mundialmente conocido John Maxwell Group, la respuesta depende del nivel de capacidad de liderazgo que haya alcanzado una persona.

Los líderes de nivel 5 pasan su vida dominando distintos estilos de liderazgo, rasgos de liderazgo y competencias de liderazgo. Al hacerlo, crean empresas de éxito y rentables en las que los miembros del equipo sienten que su trabajo es atractivo, gratificante y tiene impacto. La cultura de equipo también prospera en las organizaciones con líderes de nivel 5.

Estos tipos de líderes crean las condiciones para un entorno de trabajo seguro y de confianza en el que se desarrollan otros líderes. Al multiplicar los líderes en todos los niveles de la organización, los que han alcanzado el nivel 5 generen un ciclo interminable de líderes fuertes que contribuyen a su legado.

En este artículo, aprenderás qué son los cinco niveles de liderazgo, por qué deberías aspirar a convertirte en un líder de nivel 5, cuáles son las características de cada nivel, consejos para superar este camino y cómo alcanzar la verdadera cima del liderazgo.

📂 Contenidos
  1. ¿Cuáles son los 5 niveles de liderazgo?
  2. Por qué es importante convertirse en un líder de nivel 5
  3. Navegar por Cada uno de los 5 Niveles de Liderazgo de John Maxwell
  4. Conclusión

¿Cuáles son los 5 niveles de liderazgo?

John Maxwell identifica cinco niveles de liderazgo, que son “Posición”, “Permiso”, “Producción”, “Desarrollo de Personas” y “La Cúspide”. Cada nivel de liderazgo corresponde a una acción específica que impacta cómo los seguidores ven y responden al líder.

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Utilizando más de 40 años de experiencia y éxito en liderazgo, Maxwell ha delineado estas fases clave para entender mejor cómo evoluciona el liderazgo a lo largo del tiempo. A continuación, te proporcionamos una breve descripción de estos cinco niveles de liderazgo.

Nivel de liderazgo 1 - Posición

Un líder faculta a una persona concreta para dirigir. Como resultado, la gente le sigue porque se le ha encomendado esa tarea, no porque sea influyente.

Nivel de liderazgo 2 - Permiso

El líder se centra en construir y cultivar relaciones con sus empleados. Como resultado, los miembros de su equipo le dan permiso para liderar.

Nivel de liderazgo 3 - Producción

Cuando un líder alcanza el nivel 3, se centra en aumentar los resultados. A su vez, la gente le sigue porque confía en que esa persona sabe lo que hace y les llevará en la dirección correcta.

Liderazgo Nivel 4 - Desarrollo de Personas

Los que han alcanzado el Nivel 4 son líderes servidores que enseñan, orientan, construyen y multiplican a otros líderes. Ganan y retienen seguidores porque saben que están teniendo un impacto positivo en las vidas de quienes les rodean.

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El Liderazgo de Nivel 5 es la cúspide

Los líderes de nivel 5 —el tipo más raro de líder— son conocidos por sus logros, por la forma en que han enriquecido las vidas de los demás y han llevado a sus organizaciones a marcar la diferencia en el mundo. Estos líderes tienen seguidores por lo que son, por lo que han hecho y por lo que representan para la gente.

Por qué es importante convertirse en un líder de nivel 5

Según Maxwell, “un líder es aquel que conoce el camino, lo recorre y lo muestra”. Sin embargo, quienes no desarrollan sus habilidades de liderazgo no son capaces de dirigir a sus equipos o empresas en la dirección correcta, ni ahora ni en el futuro. Es como intentar guiar a un grupo de personas al Monte Everest porque se te da bien caminar.

Las personas que confían únicamente en sus talentos naturales simplemente no tienen las herramientas y los medios para llegar a la cima de la montaña. Sin embargo, quienes desarrollan una mentalidad de crecimiento las tienen. Se dan cuenta de que no lo saben todo, pero quieren aprender todo lo que puedan. Esta sed insaciable de crecimiento y desarrollo les prepara para el éxito como líderes.

Una persona tampoco puede enseñar a sus empleados a ser líderes, a menos que ella misma pase por los 5 niveles de liderazgo. Esto se debe a que no comprenden plenamente las habilidades y cualidades que se exigen a los líderes.

Este conocimiento no aparece de repente: las personas tienen que buscarlo y dedicarse a aprenderlo y ponerlo en práctica. Cuando las personas que ocupan puestos de liderazgo demuestran que están desarrollando activamente sus habilidades de liderazgo, es señal de que se están preparando para convertirse en líderes de nivel 5.

Navegar por Cada uno de los 5 Niveles de Liderazgo de John Maxwell

Quienes ocupan puestos de liderazgo deben identificar en qué nivel de liderazgo se encuentran actualmente. Esto les ayudará a comprender cómo dominar la etapa actual, permitiéndoles empezar a practicar las habilidades necesarias para el siguiente nivel. Infórmate sobre cómo superar los obstáculos del liderazgo, conoce las características de los 5 niveles de liderazgo y obtén consejos sobre cómo llegar a la cima.

1. Líder de primer nivel: Es la persona encargada de liderar.

En el primer nivel es donde las personas demuestran su capacidad de liderazgo. Normalmente, una persona recibe un ascenso basado en el rendimiento que la convierte en parte del liderazgo del equipo. Sin embargo, sin desarrollar sus habilidades de liderazgo, una persona es un líder solamente de nombre. Como escribe Maxwell: “Cuando las personas siguen a un líder porque tienen que hacerlo, solamente harán lo que tienen que hacer… Se resisten a obedecer en lugar de comprometerse. Pueden dar sus manos, pero definitivamente no sus cabezas ni sus corazones”.

Las personas que permanecen en la cima confían en su título para conseguir que la gente les siga. Como resultado, no tienen la influencia necesaria para motivar, inspirar y guiar a su equipo. Sin embargo, esto no significa que los líderes de primer nivel no puedan convertirse en grandes líderes. Cuando empiezan a establecer relaciones sólidas y de confianza con los empleados, se convierten rápidamente en líderes de segundo nivel.

Para convertirse en un líder de segundo nivel:

  • Céntrate en desarrollar la inteligencia emocional.
  • Aprende a practicar el Liderazgo Situacional® y adáptate a las necesidades de cada empleado.
  • Mantén reuniones semanales individuales con los miembros del equipo.
  • Reconoce y da las gracias a los empleados con regularidad.
  • Practica el papel de coach dando feedback constructivo. Además, pide opiniones sobre tu estilo de liderazgo.

cualidades de los niveles de liderazgo

2. Líder de nivel dos: un líder que aprecia a los empleados

A diferencia de los líderes de nivel uno, los líderes de nivel dos cuentan con la aprobación de los empleados. Esto se debe a que han trabajado a lo largo de su carrera para desarrollar relaciones sólidas con sus responsables.

Maxwell explica: “Cuando quieres a las personas y las tratas como individuos que tienen valor, empiezas a desarrollar influencia sobre ellas. Se desarrolla la confianza. Los líderes que hacen esto son aceptados por sus subordinados directos. Los respetan y, en consecuencia, les dan libertad para dirigir.

Pasar del Nivel Uno al Nivel Dos es un hito importante porque demuestra que tienes la motivación y la capacidad para convertirte en un líder de Nivel Cinco. Sin embargo, no basta con seguir siendo un líder favorito de Nivel Dos. También deben producirse resultados positivos que conviertan a una persona en un líder de Nivel Tres.

Pasar al tercer nivel de los cinco niveles de liderazgo:

  • Céntrate en crear y comunicar una visión y una misión claras a los empleados.
  • Discute los indicadores clave de rendimiento (KPI) con los empleados para que se sientan responsables del desarrollo de sus objetivos.
  • Establece plazos realistas y supervisa los avances respecto a los objetivos individuales y de equipo utilizando aplicaciones de gestión de proyectos.
  • Aplica habilidades de gestión del tiempo y céntrate en hacer el trabajo que solamente tú puedes hacer. Delega todas las tareas, obligaciones y responsabilidades en otras personas más capacitadas para llevarlas a cabo.
  • Establece días de planificación y días de estrategia. Esto da tiempo a los líderes para resolver problemas organizativos y determinar la dirección que tomarán la empresa y sus empleados.

3. Líder de tercer nivel: generador de resultados

Maxwell escribe: “Hay dos tipos de personas en la comunidad empresarial: los que producen resultados y los que explican por qué no los produjeron”. Los líderes de tercer nivel producen resultados. Se centran mucho en elaborar un plan y producir resultados positivos utilizando su título de líder.

Lo hacen aprendiendo y practicando las características de los estilos de liderazgo transformacional, carismático y democrático. Como resultado, estos líderes inspiran, animan y motivan a las personas para que alcancen objetivos desafiantes. Además, los líderes de nivel 3 son excelentes comunicadores.

Comparten una visión clara con sus empleados, definen planes de acción, reconocen las contribuciones de los demás y hacen que los miembros del equipo se sientan valorados y escuchados. Sin embargo, en esta etapa, no se centran en desarrollar a otros líderes que les lleven a la siguiente etapa de liderazgo.

Para empezar a desarrollar habilidades de liderazgo de nivel cuatro:

  • Estudia el liderazgo de servicio y empieza a incorporarlo a tu estilo de liderazgo.
  • Desarrolla un programa gratuito de tutoría para enseñar a los empleados a liderar antes de colocarlos en puestos de liderazgo.
  • Invierte en la vida de los miembros de tu equipo. Define planes de progresión profesional, discute los sueños y objetivos de los empleados, ayúdales a alcanzarlos y actúa como un sistema de apoyo.
  • Haz que tu objetivo personal sea promover el crecimiento y el desarrollo profesional de los demás.
  • Practica la delegación. Asigna el “trabajo pesado” y las responsabilidades de gestión a futuros líderes para que puedas dedicar más tiempo a la tutoría, el desarrollo de las personas y la multiplicación de líderes.

4. Líder de nivel cuatro: el creador de líderes

En Los 5 niveles de liderazgo, Maxwell dice: “Los líderes son juzgados por el calibre de los líderes que desarrollan, no por el calibre de su propio liderazgo”. Sin embargo, no todo el mundo está destinado a convertirse en líder.

Por eso, los líderes de nivel 4 reflexionan sobre las cualidades y valores que buscan en los empleados antes incluso de iniciar el proceso de contratación. Antes de contratar a alguien, se preguntan: “¿Quiero dedicar el tiempo, la energía y el dinero necesarios para convertir a esta persona en un líder?” y “¿Tiene este candidato la capacidad natural de dirigir a otros?”.

Si la respuesta es negativa, evitan una contratación que tendrá un impacto negativo en la empresa y en los miembros existentes del equipo.

En cuanto reciben una oferta de trabajo, empiezan la formación en liderazgo en cuanto la persona empieza a trabajar. Por ejemplo, esto podría consistir en reunirse con los empleados una vez a la semana para hablar de cómo añadir diferentes habilidades de liderazgo a su arsenal, asignándoles una tarea que desarrolle sus habilidades de liderazgo o delegándoles más responsabilidades cuando se sientan más cómodos con su papel. La constancia en este tipo de trabajo requiere mucho tiempo y a menudo puede parecer abrumadora para empresarios y ejecutivos muy ocupados. Por eso, la mayoría bajan los brazos y se ocupan de otros asuntos urgentes de la empresa. Al hacerlo, nunca alcanzan todo su potencial como líderes de nivel 5.

Cómo trabajar para convertirte en un líder de nivel 5:

Convierte en una actividad diaria el desarrollo de otros líderes. Para ello, utiliza tus habilidades de gestión del tiempo para programar bloques de tiempo para orientar a los miembros del equipo.

Comprende el compromiso que estás adquiriendo. Responde a la pregunta: “¿Qué significa ser un líder?”. Convertirse en un líder de nivel 5 es un largo proceso que no ocurre de la noche a la mañana. Se necesitan décadas de trabajo con los demás para convertirse en un gran líder.

Desarrolla una causa que alimente tu deseo de liderazgo de nivel 5. Por ejemplo, ¿qué te motiva a multiplicar líderes? ¿Qué impacto tendrá en tu empresa, en tu vida, en la vida de tus clientes y en el mundo? ¿Por qué es importante desarrollar a otros líderes?

Haz un seguimiento de los cambios que observas en tus empleados. Llevar a cabo evaluaciones periódicas muestra hasta qué punto cambia el desarrollo regular del liderazgo. Esto anima a los líderes a avanzar a la hora de invertir en los demás.

5. Líder de nivel cinco: un líder con un legado imborrable

Los líderes de quinto nivel son poco frecuentes. De hecho, una persona debe dedicar su vida al autodesarrollo, al servicio a los demás y a cultivar la siguiente generación de líderes para alcanzar lo que Maxwell denomina “la cima”.

En su libro Las 5 Leyes del Liderazgo, escribe: “Lo que haces cada día acaba convirtiéndose en tu legado”. Los líderes deben esforzarse decididamente por alcanzar este pináculo, que se tarda años en alcanzar. Aunque es un viaje difícil, cada segundo merece la pena.

Cuando alguien alcanza por fin el pináculo del liderazgo, puede ver que se encuentra al otro lado de la montaña. Desde esta elevación, el líder puede ver su legado: el impacto positivo visible que ha tenido en el mundo a través de su liderazgo.

Hay varias señales que indican que una persona ha alcanzado la cima. Por ejemplo, las empresas con tales líderes y fundadores son muy productivas, rentables y están en la cima de sus sectores. Además, el líder es conocido, admirado y respetado dentro y fuera del mercado. También goza de una excelente reputación como fuerza orientadora, sirviendo de líder y mentor a muchos.

En este punto de su carrera, su misión es difundir cantidades infinitas de influencia positiva y desarrollar tantos líderes fuertes como sea posible. La próxima generación llevará adelante su misión, asegurándose de que su legado perdure mucho más allá de su muerte.

Cómo mantener tu estatus de líder de nivel 5

  • Considera el liderazgo de nivel 5 no como un logro, sino como un estilo y una forma de vida.
  • Mantén tu visión y tu foco de atención dirigidos hacia el futuro. Esto significa que no debes volverte complaciente con tus logros pasados: nunca dejes de esforzarte por innovar, mejorar y sobresalir.
  • Amplía tu audiencia. Enseñar a otros sobre liderazgo no es específico de un sector. Empieza a hablar en eventos y conferencias. Otras opciones son crear un canal de YouTube, publicar contenido educativo en las redes sociales, escribir un libro o ser entrevistado para diversos podcasts.
  • Orienta a tus líderes sobre cómo formar y desarrollar a otros líderes.
  • Haz la evaluación de liderazgo de 5 niveles

Después de leer este artículo, los líderes podrán determinar en qué nivel de liderazgo se encuentran actualmente. A partir de ahí, podrán trazar un plan paso a paso para convertirse en un líder de nivel 5. Sin embargo, hay que subrayar que alcanzar una determinada etapa no significa que ya se haya conquistado.

Como explica Maxwell: “En cualquier nivel, un líder no permanece automáticamente en ese nivel. Tiene que ganarse su nivel de liderazgo con cada persona, y ese nivel puede subir o bajar en cualquier momento”. Esto significa que una persona nunca se “graduará” de ningún nivel de liderazgo.

Es más, los líderes experimentados pueden sorprenderse al descubrir que hay una serie de cualidades y rasgos de liderazgo que deben revisarse. Para saber más sobre esto, haz el test “Evaluación de los 5 niveles de liderazgo” de John Maxwell, que pone a tu disposición en su libro.

Conclusión

El liderazgo de nivel 5 es el tipo de liderazgo que hace una verdadera diferencia en el mundo. Es un enfoque que va mucho más allá del logro profesional o financiero, y se centra en el impacto a largo plazo que puede tener en la vida de los demás.

Al convertirte en un líder de nivel 5, podrás dejar un legado imborrable y multiplicar tu influencia para el bien de la sociedad. No es un camino fácil, pero con compromiso, constancia y enfoque en el autodesarrollo y desarrollo de otros líderes, cualquier persona puede alcanzar este nivel tan deseado. Así que no esperes más, ¡empieza a trabajar en convertirte en un líder de nivel 5 hoy mismo! Este no es el final de tu viaje como líder, sino sólo el comienzo de una emocionante y gratificante aventura.

Santiago Pastrana

Santiago Pastrana

Ha liderado exitosamente la implementación de estrategias de transformación en diversas empresas, logrando resultados tangibles. Sus conocimientos profundos sobre cómo liderar a través del cambio son esenciales para cualquier líder que busque adaptarse y crecer en el mundo empresarial actual.

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