¿Qué Es El Liderazgo? Elementos Clave Y Sus Características
El liderazgo es un concepto muy importante en los negocios y, a menudo, se malinterpreta. Este artículo tiene como objetivo aclarar qué es el liderazgo y cuáles son los principales aspectos a considerar.
Cuando la gente piensa en el liderazgo, se imagina a individuos dinámicos y poderosos, dirigiendo ejércitos triunfantes, liderando los acontecimientos de las naciones, lanzando religiones o dirigiendo imperios empresariales.
¿Por qué algunos líderes tienen seguidores devotos y otros no? ¿Por qué fueron tan influyentes Gandhi, la Madre Teresa, Martin Luther King y Nelson Mandela?
No existe una definición universal debido a su complejidad y a que se estudia de diferentes maneras que requieren diferentes definiciones.
El liderazgo es el acto de motivar a los líderes y seguidores para lograr las metas de la organización a través del cambio. Esto implica desarrollar visiones y valores, generar confianza y motivar a las personas para lograr algo grandioso.
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El término "líder" tiene muchos significados y se usa para describir diferentes tipos de personas. En general, un líder es una persona con un papel creíble que puede influir en los pensamientos, sentimientos y acciones de los demás para lograr un objetivo en común.
Según la Wikipedia, el liderazgo es el proceso de alcanzar la ayuda y el apoyo de los demás para alcanzar un objetivo. En la práctica, un líder es alguien que motiva a otros a seguir su ejemplo y muestra que se preocupa, que representa los ideales que espera de los demás.
5 elementos clave llevar un equipo al éxito con el liderazgo
1. Líderes-seguidores
La importancia del liderazgo se ve a menudo en grupos formales donde están afiliados líderes y seguidores. Sin embargo, se está volviendo más importante a medida que las organizaciones confían cada vez más en el trabajo en equipo.
Si quiere ser un líder, debe estar dispuesto a hacerse cargo y preocuparse por lo que sucede. De lo contrario, solo serás un seguidor.
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2. El liderazgo es compartido
Solamente un líder no puede solucionar todo. El liderazgo es plural, no es singular, por lo que puedes tener muchos líderes. Los buenos seguidores asimismo aceptan funciones de liderazgo cuando es esencial hacerlo y, en verdad, influyen en los líderes.
En nuestra definición, el proceso de repercusión tiene sitio entre líderes y seguidores, no únicamente entre un líder y sus seguidores; es una vía de doble sentido.
Saber dirigir y desarrollar las habilidades de liderazgo te transformará en un mejor líder y en un mejor seguidor.
3. Organizaciones y gerentes o empleados
Las organizaciones tienen dos categorías principales de empleados:
- Los directivos (que tienen subordinados y la autoridad formal para decirles lo que tienen que hacer)
- Los empleados (que no tienen autoridad).
Los directivos ejercen cuatro funciones principales:
- Planificar,
- Organizar,
- Dirigir Y
- Controlar.
Por tanto, el liderazgo forma parte del trabajo de un directivo. Sin embargo, hay directivos (puede que conozcas a algunos) que no son líderes eficientes. También hay personas no directivas que tienen una gran influencia sobre los directores y sus compañeros.
4. ¿Gerente o líder y seguidores?
Cuando usamos la palabra gerente, nos referimos a una persona que tiene un título y autoridad. Cuando empleamos el término líder, nos estamos refiriendo a alguien que puede ser directivo o no directivo.
Un líder es alguien que puede influir en los demás, mientras que un gerente no puede. Por lo tanto, un líder no necesariamente tiene una posición oficial, mientras que un gerente sí.
Un seguidor es alguien que está influenciado por un líder. Puede ser un directivo o un no directivo: el liderazgo es compartido.
Los buenos seguidores no son "personas que dicen sí", que se limitan a seguir al líder sin hacer contribuciones influyentes.
5. Influencia
La influencia es la capacidad de un líder para comunicar ideas, conseguir su aceptación y motivar a los seguidores para que los apoyen y las apliquen estas ideas mediante el cambio. La esencia del liderazgo es la influencia.
Seamos sinceros, todos queremos hacer cosas y ser influyentes. Cuando estamos en una posición de liderazgo, tenemos más poder para influir en los demás.
Sin embargo, los seguidores eficaces también influyen. Se puede desarrollar su capacidad de influir en los demás. La influencia incluye el poder, la política y la negociación.
La influencia también tiene que ver con la relación entre líderes y seguidores. Los directivos pueden obligar a sus subordinados a influir en su comportamiento, los líderes no. Los líderes atraen y entusiasman a los seguidores, que quieren ser influenciados compartiendo el liderazgo.
Los buenos líderes buscan que todos los miembros del equipo contribuyan.
Objetivos de la organización
Los líderes eficaces influyen en los seguidores, pero para qué: para lograr objetivos comunes. Está claro que la fijación de objetivos afecta al rendimiento.
Los miembros de la organización deben trabajar juntos para conseguir el resultado que el líder y los seguidores desean, para un futuro deseado o para un objetivo general que les motive a conseguir los mejores resultados. Los líderes eficaces establecen objetivos claros con su equipo.
Cambio
Los líderes buscan el cambio influyendo en el comportamiento de sus seguidores y estableciendo objetivos. Los líderes crean el cambio pidiendo a sus seguidores que contribuyan, que cambien el statu quo, que mejoren continuamente los procesos de trabajo y que desarrollen productos y servicios nuevos e innovadores.
Para ser un líder y un seguidor eficaz, debes estar abierto al cambio. Para tener éxito, debes transformar tus sistemas y estrategias.
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Personas
El liderazgo implica el conjunto de habilidades interpersonales que ayudan a las personas a trabajar juntas de manera efectiva en un entorno de equipo, aunque el término "personas" no se menciona específicamente en la definición. Al leer los otros elementos de la definición, es posible darse cuenta de que el liderazgo tiene relación con las habilidades de las personas.
Son las personas las que consiguen los objetivos. Hoy en día, para ser eficaz en casi cualquier trabajo, hay que saber convivir con la gente.
¿Usa Amazon la definición de liderazgo?
Jeff Bezos es el “líder” de Amazon, más asimismo recibe ideas de sus seguidores. Bezos asimismo es muy influyente. Es capaz de persuadir a sus inversores a fin de que aporten dinero al desarrollo de Amazon; asimismo, adquiere otras empresas para ofrecer productos y servicios en su sitio y lograr que los clientes del servicio los adquieran.
Tiene una visión y unos objetivos meridianamente compartidos en toda la compañía. En esencia, Amazon cambia la manera de adquirir y leer libros en dispositivos electrónicos y tabletas. El objetivo de Amazon es servir a las personas.
Características de liderazgo: ¿Significado de ser un buen líder?
Las habilidades que tiene una persona para dirigir, influir y tomar decisiones son las que conforman sus cualidades de liderazgo. Te priorizan en el lugar de trabajo y te permiten motivar, inspirar y coordinar a tus compañeros y al personal.
También permiten crear confianza y un sentido de comunidad dentro de los equipos. Adicionalmente, te permiten crecer como persona para dirigir, controlar, inspirar y motivar a tus equipos.
Entonces, ¿qué habilidades necesitas desarrollar para mejorar tu capacidad de liderazgo?
Aquí tienes 10 habilidades básicas de liderazgo que deberías desarrollar.
1. Innovación
Entre las habilidades de liderazgo, es muy importante ser innovador para satisfacer las demandas del entorno cambiante.
De hecho, es en la innovación donde reside la esperanza de resolver los retos que definen a las empresas hoy en día. Por tanto, el líder debe buscar nuevas y mejores formas de hacer las cosas en un mundo cambiante y altamente competitivo.
2. Habilidades de comunicación
No basta con aprender a dar información a tiempo, también hay que saber escuchar. Escuchar y comprender lo que tiene que decir tu equipo debe ser una prioridad. Así te ganas la confianza de tu equipo y aumentas tu fiabilidad.
3. Adaptarse al cambio
La capacidad de adaptarse al cambio es lo que distingue a los líderes.
En este sentido, se espera que el líder sea capaz de adaptarse a diferentes escenarios y de entender las circunstancias para tomar las decisiones correctas.
4. Compromiso
El mejor modo de poner a prueba el compromiso y el valor de un líder es por medio de la adversidad.
Se refiere, por poner un ejemplo, al compromiso de no rendirse ni en los buenos ni en los malos instantes, al compromiso de dirigir el equipo de manera eficaz; al compromiso con los clientes del servicio de dar un producto mejor o al compromiso con uno mismo de prosperar de manera continua.
No obstante, el compromiso individual de un líder se ve reforzado cuando los empleados que componen su equipo asimismo aceptan este compromiso. Así, la fortalecen, se apropian de ella y trabajan juntos a fin de que la organización avance.
5. La resiliencia
Hay situaciones que requieren tu capacidad para encarar las consecuencias. Un buen líder no puede dejar que los inconvenientes y las contrariedades le impidan hacer su trabajo. Se trata de personas que se superan y se recobran de circunstancias desfavorables.
La resiliencia te deja sostener la concentración aun en días de agobio, desánimo y fatiga. Cuando se enfrenta a contratiempos, debe superarlos rápidamente, seguir adelante y aprender de la experiencia.
6. Pasión para motivar e inspirar
Un líder debe amar lo que hace. El éxito no se produce sin más, sino que necesita esfuerzo y pasión.
Es una invitación a predicar con el ejemplo. Motivar e inspirar son características del liderazgo. El salario ya no es una razón suficiente para apropiarse del talento humano.
La motivación que surge de los proyectos y de las personas que los dirigen es crucial para que los empleados se queden. Un buen líder motiva e inspira al resto del equipo a seguir su ejemplo.
7. Agilidad
Para ser un líder eficaz, tienes que adelantarte al mercado, investigar las tendencias futuras y desarrollar las habilidades para adaptarte.
Aquí es donde reside la habilidad y, como líder, debe cultivarla para poder estar preparado para los cambios en su entorno.
Por lo tanto, requiere que los líderes sean flexibles y se adapten a los cambios en la tecnología, las tendencias de la industria y la forma de hacer negocios.
8 Flexibilidad
El mundo se mueve a nuestro alrededor. No podemos quedarnos quietos y observar lo que ocurre a nuestro alrededor.
Si uno no se mueve, pronto se dará cuenta de que está perdiendo oportunidades. Así que los líderes tienen que ser muy flexibles.
En el entorno actual, los líderes deben ser capaces de adaptarse a la dinámica creada no solamente por el entorno, sino también por la disrupción tecnológica y la competencia, y mantener su posición de liderazgo en el mercado.
9. Iniciativa empresarial
El espíritu empresarial de un líder se caracteriza por la visión, el compromiso y el trabajo duro.
Sin embargo, ser empresario también significa ser adaptable. También hace hincapié en la capacidad de reconocer los errores y de adaptarse a las situaciones reales.
Sin embargo, los empresarios saben que detrás de cada fracaso hay una importante lección que aprender que les acerca al éxito.
10. Habilidades de gestión de equipos
Una de las claves más fundamentales del éxito de una empresa es la capacidad de los equipos para trabajar juntos. La gestión de equipos es, por tanto, una de las características del liderazgo.
Los expertos saben que esta habilidad de liderazgo es esencial.
A medida que las empresas se vuelven más globales e inter funcionales, los silos (equipos aislados) desaparecen, la conectividad mejora y el trabajo en equipo se vuelve esencial para el éxito empresarial.
[su_note note_color="#eaf4f4"]Por último que el líder carismático quiere que sepas es que el carisma no es algo aislado. El carisma es una cualidad que se puede desarrollar y aprender. Para resumir, el liderazgo eficaz se basa en muchas cosas: inteligencia emocional, habilidades de gestión del tiempo, creación de una cultura positiva, ser amable y accesible, planificar con antelación, ser capaz de delegar tareas y gestionar a las personas. [/su_note]
[su_note note_color="#eaf4f4"]Pero lo más importante es que el liderazgo tiene que ver con la motivación. Y no importa el tipo de líder que seas, ya sea un directivo de una empresa o el padre de un estudiante de secundaria, ¡siempre se puede mejorar! [/su_note]
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